蘇寧電器是中國3C（家電、電腦、通訊）家電連鎖零售企業的領先者，是國家商務部重點培育的“全國15家大型商業企業集團”之一。截至2009年5月，蘇寧電器在中國29個省和直轄市、200多個城市擁有850多家連鎖店，員工12萬名。2008年銷售規模突破1000億元，品牌價值423.37億元，名列中國企業500強第53位，入選《福布斯》亞洲企業50強。而蘇寧的董事長就是張近東。
中文名：張近東
國籍：中華人民共和國
民族：漢族
出生地：安徽天長
出生日期：1963年3月（癸卯年）
星座：白羊座
職業：企業家、蘇寧董事長
畢業院校：南京師范大學中文系
主要成就
全國政協委員
全國工商聯副主席
蘇寧云商集團股份有限公司董事長
工作單位：蘇寧云商集團股份有限公司
所在行業：互聯網、零售
職務：蘇寧云商集團股份有限公司董事長
求學經歷
1981年至1984年，就讀南京師范大學中文系。
創業經歷
張近東1984年至1989年，任職于南京市鼓樓區工業總公司；
1990年12月26日，張近東以10萬元自有資金，在南京寧海路租下一個200平方米的門面房，取名為蘇寧交家電，專營空調；
2003年，蘇寧電器集團銷售突破120億，上繳稅收4億，員工3萬人，位居全國連鎖企業七強、民營企業八強，2001、2003年兩度被評為中國最具有影響力的十大企業之一；
2004年，蘇寧電器連鎖集團股份有限公司首發2500萬股股票將正式登陸深圳證券交易所中小企業板；
2009年，“蘇寧”已發展成為擁有近1000家連鎖企業、110000多名員工、年銷售額達近1000億元，僅次于國美電器的全國第二大電器連鎖銷售集團；
2011年，蘇寧電器(SZ.002024)營業總收入938.89億元；
2011年，張近東提出再造蘇寧的計劃，以蘇寧易購為平臺，整合蘇寧電器原有的資源，強化虛擬網絡與實體店面的同步發展，投資物流、售后服務和信息化平臺，計劃到2020年實現3000億元的銷售規模，成為中國領先的B2C平臺之一。[
職業生涯
張近東蘇寧電器發展
在創業發展早期，張近東就意識到以服務為企業核心競爭力，堅持“服務是蘇寧的唯一產品”，首創自營服務，并依靠“淡季打款”等創新模式迅速成為中國空調銷售冠軍。1999年張近東率蘇寧全面切入綜合電器領域，提出“3年1500店”的發展目標，帶領蘇寧走向全國，率先開創了家電連鎖發展模式，引起了深遠的行業性變革，直接推動了中國現代零售業的發展進程。
經營管理創新模式
在全國連鎖過程中，本著“信息化、標準化、專業化”的發展策略，張近東先后開創了“1200工程”、“3C模式”、“5315工程”、“3C+模式”、“旗艦店戰略”、“后臺戰略”等系列經營管理創新模式，領導開發了全球領先的SAP/ERP系統，打造了自主培養為主的專業化人才梯隊，構筑了國際化的管理平臺。2004年蘇寧電器在深交所中小企業板上市，成為中國家電連鎖IPO第一股，這些都為蘇寧電器的長遠發展奠定了堅實基礎。
蘇寧電器成為了中國3C（家電、電腦、通訊）家電連鎖零售企業的領先者。截至2008年5月1日，蘇寧電器在中國29個省、直轄市和自治區，190多個城市擁有超過700家連鎖店，員工人數10萬多名，2007年銷售規模近900億元，在商務部統計的全國前100家連鎖企業中，位居前三甲，也是國家商務部重點培育的“全國15家大型商業企業集團”之一，企業品牌價值高達425億元，成為中國商業領域第一品牌。
分享
蘇寧電器從個人創業發展到國內民營企業三甲之一，從個人企業到公眾公司已經走過了18年的路。這18年既是蘇寧不斷發展的過程，也是張近東不斷與團隊和社會分享蘇寧財富的過程。2004年蘇寧電器在中小板上市，并且隨著全流通改革和定向增發，張近東的股權已經稀釋到公司的三分之一左右。在2006年中國資本市場的財富統計中，前50位個人財富榜單中，蘇寧電器占據5席，除張近東本人外，還有4名中高層管理人員入選。盡管如此，張近東還在規劃一個更加大手筆的造富計劃，進一步稀釋手中的股權，實施員工股權激勵。根據相關規定，股權激勵計劃最高涉及的標的股票可達公司股本總額的10%。
“中國的沃爾瑪”
作為中國家電連鎖行業的民族企業之一，國務院總理溫家寶曾勉勵蘇寧電器“成為中國的沃爾瑪”，在這一使命下，張近東堅持企業本土化特性，不斷壯大企業規模和國際化管理能力，多次在政協會議上提出關于“壯大中國現代零售業”的提案。他始終堅信“13億人的中國市場一定能夠培育出世界500強的現代零售企業”，并正在朝這一目標不斷前進。
經營策略
張近東在國際化發展方面
張近東決策以較低成本收購了擁有八十年歷史的日本老牌家電連鎖LAOX公司，成為第一家收購日本上市公司的中國企業，引起了強烈的國際反響。張近東意圖以此試水國際化發展，搭建雙向的學習交流和產品采銷平臺，提升企業競爭力。
在國家政策方面(星座www.zuixingzuo.net)
張近東響應國務院物流振興規劃，將物流建設作為重點推進，09年公司在沈陽、成都等地有9個大型現代化物流基地相繼動工。此外，在家電下鄉，依舊換新、節能惠民工程等方面，利用企業的連鎖平臺優勢，成功成為多項國家政策的中標實施單位，成為推動國家政策實施。11月中旬，張近東隨同江蘇省委書記梁保華參加“臺灣江蘇周”，作為大陸企業家代表在開幕式上發言并揭幕，同時與華碩電腦簽署3.5億美元訂單，成為簽約最大的單筆訂單。張近東此舉對加強兩岸經貿交流和合作有強大的示范意義和推動作用。在社會責任層面，積極推動大學生就業，企業一方面為大學生提供實習崗位，09年累計提供近萬個實習崗位，一方面積極招聘應屆大學畢業生，公司1200工程實施7年，累計招聘應屆畢業生10000多人，2009年招聘大學生超過2000人。2009年，張近東還向中國青年創業就業基金捐贈1000萬元，輔助青年創業就業，與此同時，張近東2006年起倡導的1+1陽光行社工制度也得到很好的落實。
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