關于確立目標這一點，其實不單單運用在修行上，對于我們人來講，沒有目標就和行尸走肉差不多，因為這個世界上無論是做什么事，首先就得有一個目標，其次再根據目標制定計劃，最后才是按照計劃去做這個過程。因此只要有智慧的人，其都會有各種各樣的目標計劃，因為只有這樣，才能做事不盲目，有規劃，不容易犯錯，對于我們修行人來講，更要如此，不可以三分鐘就去修行，那樣是沒作用的，因此我們修行人一定要確立一個目標。
我們學佛的目的是什么？大多數都會說是為了眾生，但事實上大多數都是為了自己，不過這里不探究這個，我們說學佛的本質就是為了眾生，這是沒錯的，因此我們學佛就要發“菩提心”，立志去做一個活菩薩，因為只有做到這一點了，那么你才能說是為一切眾生著想，為眾生的幸福快樂不惜生命地奉獻一切的思想是大乘思想，叫大乘心。不單有這樣的心，而且無私無畏如此地去做，就是大乘修行人，就是菩薩。
當然這里的菩薩不是指觀世音、文殊、地藏王這些早就聞名于世的菩薩。在佛教里面，菩薩有兩種，一種叫賢位菩薩，一種叫圣位菩薩。賢位菩薩就是在修行五道中處于資糧道、加行道的還沒有開悟的菩薩；見道開悟之后進入大乘修道一地到十地的修行人，稱為圣位菩薩。學佛的核心思想就是學做菩薩，有菩薩的心腸，具菩薩的道德、作風和貢獻，才是真正在學佛。否則，修行的根本就沒有抓住，所修還只是一些枝枝節節。
那我們如何做才能成就菩薩？關于這一點要說明大乘和小乘佛教的區別，方法也是不同的，例如藏傳佛教主要有兩種發菩提心的方法：一是七支發心法，這是《瑜伽師地論》中，無著菩薩這一派所傳；二是自他交換法，是阿底峽尊者從錫蘭國王處得到的菩提心傳承。大乘與小乘的不同正在于此。小乘佛教為了自己解脫生死，出離輪回，達到羅漢的果位，不考慮眾生。而大乘佛教的成佛只是為了度化眾生的一種手段，不是目的。佛與成佛的條件都離不開眾生，發菩提心、行六度萬行是靠眾生來完成的;成佛之后的佛事業，也是利樂眾生。
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根據寶供物流的企業文化,我們應該具備哪些良好的職業素養以滿足企業的用人需？
關于職業素養，以下相關內容，請參考：
第一項修煉：職業心態塑造（積極主動）
- 職業化標志及十種職業化表現
- 職業心態與職業知識、職業技能的關系
- 職業化人才應有的六大職業心態
- 成熟職業心態的八大表現
- 培養積極心態的十個方法
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第二項修煉：規劃職業目標（一個清晰而明確的目標）
- 規劃職業目標的價值與作用
- 設定職業規劃目標的六個步驟
- 設定職業規劃目標的四個關鍵點
- 如何理清自己的使命與愿景
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第三項修煉：管理工作計劃（凡事善始善終）
- 有效進行計劃管理的四個階段
- 有效實施工作計劃的八個步驟
- 管理工作計劃的最佳工具與方法
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第四項修煉：管理工作時間（要事第一）
- 制定工作時間管理計劃的四個步驟
- 高效管理時間的六大法則和四大方法
- 高效應對四種情境下的時間管理問題
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第五項修煉：管理情緒壓力（適度最好）
- 理性認知工作壓力與情緒（正面價值、負面影響）
- 情緒壓力與工作績效的關系
- 學會接受壓力的三種方法
- 合理處理情緒的四種方式和三個原則
- 職場三個階段的情緒壓力調整技巧
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第六項修煉：高效人際溝通（需要同理心）
- 個性測評：把握自己與洞察他人
- 高效人際溝通在工作中的價值
- 有效認知溝通的四個區域及關系
- 同理心溝通的二大步驟與準則
- 雙贏人際溝通的五個談話技巧
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祝愉快！
怎么實現員工的自我管理？與公司的管理制度相結合
成功自我管理，做好以下六個方面的修煉：
第一項修煉：職業心態塑造（積極主動）
- 職業化標志及十種職業化表現
- 職業心態與職業知識、職業技能的關系
- 職業化人才應有的六大職業心態
- 成熟職業心態的八大表現
- 培養積極心態的十個方法
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第二項修煉：規劃職業目標（一個清晰而明確的目標）
- 規劃職業目標的價值與作用
- 設定職業規劃目標的六個步驟
- 設定職業規劃目標的四個關鍵點
- 如何理清自己的使命與愿景
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第三項修煉：管理工作計劃（凡事善始善終）
- 有效進行計劃管理的四個階段
- 有效實施工作計劃的八個步驟
- 管理工作計劃的最佳工具與方法
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第四項修煉：管理工作時間（要事第一）
- 制定工作時間管理計劃的四個步驟
- 高效管理時間的六大法則和四大方法
- 高效應對四種情境下的時間管理問題
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第五項修煉：管理情緒壓力（適度最好）
- 理性認知工作壓力與情緒（正面價值、負面影響）
- 情緒壓力與工作績效的關系
- 學會接受壓力的三種方法
- 合理處理情緒的四種方式和三個原則
- 職場三個階段的情緒壓力調整技巧
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第六項修煉：高效人際溝通（需要同理心）
- 個性測評：把握自己與洞察他人
- 高效人際溝通在工作中的價值
- 有效認知溝通的四個區域及關系
- 同理心溝通的二大步驟與準則
- 雙贏人際溝通的五個談話技巧
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祝愉快！-盧云峰老師
如何進行自我管理修煉答案
測試成績：100.0分。 恭喜您順利通過考試！ 單選題1. 職場人士要想按時高效完成工作任務，必不可少的是： √
A
工作方法
B 切實可行的工作計劃
C 工作心態
D 一絲不茍地執行
正確答案： B
2. 職場人士在執行工作計劃中，必不可少的輔助工具不包括： √
A
溝通
B 協調
C 管理會議
D 特立獨行
正確答案： D
3. 職場人士需要時刻秉承的意識包括： √
A
目的意識、問題意識
B 目的意識、結果意識
C 問題意識、合作意識
D 團隊意識、目標意識
正確答案： A
4. 讓員工對命令和指令性的內容有正確認識的自我管理方法是： √
A
6W3H分析法
B 5W4H分析法
C 力量分析法
D 目的檢測法
正確答案： A
5. 維持公司營運或達成公司的年度經營目標，是企業內員工必須完成的目標，稱為： √
A
自我實現的目標
B 解決問題的工作目標
C 達成狀態的工作目標
D 指定目標
正確答案： C
6. 在企業管理過程中，所達成目標的杠桿力不包括： √
A
個人
B 組織
C 企業工具
D 團隊
正確答案： D
7. 樹立目標的步驟不包括： √
A
把目標用書面的形式寫出來
B 確定目標的實現日期
C 清晰具體地定義目標
D 分解為若干階段目標
正確答案： B
8. 在“PDCA”目標管理法中，A代表： √
A
計劃
B 檢查
C 執行
D 改正再執行
正確答案： D
9. 在程序化計劃的五個步驟中，其中第二步是： √
A
確定要做的事項
B 明確責任者及協助者
C 列出詳細的實現進程的時間表
D 明確了解工作進行的目的及理由
正確答案： A
10. 關于報告的原則，表述錯誤的是： √
A
先說結論
B 不要遺漏重點
C 復雜、正確
D 成功和失敗都要明言
正確答案： C 判斷題
11. 在工作中時刻體現的哲學原理是“前松后緊”的處事方式。 √
正確
錯誤 正確答案： 錯誤
12. 員工在崗位上首先要弄清楚自己的工作目標。 √
正確
錯誤 正確答案： 正確
13. 解決問題的工作目標是經營成果目標。 √
正確
錯誤 正確答案： 錯誤
14. 工具是企業運行的載體。 √
正確
錯誤 正確答案： 錯誤
15. 報告是接受指示命令的人向下達命令的人陳述執行的結果及經過。 √
正確
錯誤 正確答案： 正確
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