《周易》的管理哲學可概括為五字法則，也就是一二五八零。一指太極管理。太極管理解決的是企業的終極問題、根本問題，比如企業的戰略定位、企業的基本理念、企業的價值觀、企業的文化。
二指兩儀管理，即陰陽的管理，它告訴我們企業管理的兩大法則，即陽性管理法則和陰性管理法則。
五指五行管理，五行象征企業的五種能力：核心競爭力、駕馭變化力、學習創新力、價值提升力、資源整合力，也象征人的五種人格屬性。在企業管理的運用中有著廣泛的前景。我們經過長期摸索，歸納出一套五行識人用人系統，在企業管理中頗受歡迎。
八指八卦管理，它是對五行管理的細化，蘊藏深刻的時位思想，體現企業在特定時位的變化規律、發展走向。
零指無極管理，是管理的最高境界，蘊含有無為而治、不戰而勝、無模式管理、無邊界整合等管理理念。
總的來說，《周易》的精華在于陰陽哲學，它不但告訴我們陰陽兩大管理法則，而且告訴我們和的管理法則。管理者在不同的時位靈活運用自強不息、剛健堅毅、與時俱進、仁愛義利的陽性管理精神，和厚德載物、柔順包容、自然無為、順勢而行的陰性管理精神。而陰陽的基本理念就是和，《周易》告訴我們企業家怎樣通過和合、中和、保和、調和，最終到達太和的最高管理境界。
當然《易經》——《周易》很難懂，其實一開始不必要把每一個字都搞懂，可以借助卦爻的符號慢慢體悟。
《周易》告訴我們宇宙周期變化的大規律，人類知變應變的大法則，人生為人謀事的大智慧。僅就管理者而言，《周易》六十四卦內容豐富，包羅萬象，各卦的變化更是錯綜復雜，可以給管理者提供寶貴的原理和實踐經驗。六十四卦可以看成是六十四條管理法則，其中的三百八十四爻（每卦有六爻）就是六十四條管理法則的具體過程、具體方法。
如《乾卦》，強調管理者需要經過有計劃的培養、鍛煉和發展，方可登上高位；但若憑高位而剛愎自用，專斷獨行，不按天德與人情行事，便會脫離群眾導致失敗。再如《師卦》《家人卦》，揭示了由管人、理人到安人的管理之道。《師卦》反復講到用人的原則，認為莊嚴尊長之人方為對人進行管理或率兵打仗的統領（管理者），不能把小人任命為管理者，也不能任人唯親，同時還要嚴肅紀律。《家人卦》論述家庭管理，重視倫理道德，認為男女在家庭內外，各有正當的地位，這是天地間的大道理，也是對管理者的基本要求。
可見，《周易》蘊含著宏觀管理思想，蘊含豐富的管理哲學，是培養優秀管理者的重要經典。
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