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從《周易·乾卦》里學習企業管理

解夢佬

乾卦是一個不斷前進的卦。孔子說,乾卦叫做天行健,君子自強不息。所謂天行健就是天地萬物的運轉是非常穩健的,無論你是否喜歡他存在,它都是客觀存在并發展的。如果君子要在世界上活下去的話,只有一個方案,叫做自強不息。要發展自己的領導能力,就要體會、學習和吸收這種精神。當然,領導力的發展和培養不是一蹴而就的,這個過程有六個階段,可以用易經的六爻來解釋。

初九:潛龍,勿用—潛龍

這條龍胸懷大志,有吞吐宇宙之勢。而且有潛能,具備成長的基礎。只不過這一條龍剛剛在發展過程中,所以不可以重用,重用潛龍就會驕傲,驕傲就會有問題。企業一開始做的很好的話也是很危險的,因為它是潛龍。同樣,當個人勢力不足、時機未到的時候,應該努力學習,應該加強自己各種各樣的技能,而不是到處拋頭露臉、到處宣揚。如果過于宣揚和囂張,被扼殺的機會就會比較大。

忍辱方能負重,要負重的人就一定要能忍辱。韓信懂得潛龍的道理,承受胯下之辱,才得以成就事業。領導者能否忍辱很重要,如果能承受別人的侮辱和輕蔑,他的魅力就會慢慢加強。

潛龍里面告訴我們,才能要內斂,不可外顯。如果到處顯示你的才華就有麻煩。戰國時候的趙括就是一例,他處處顯示自己未經考驗的才能,最終不僅自己招致殺身之禍,還使趙國死了40萬士兵。

潛龍不能夠大用,所以,做人不可自恃身份,要從低姿態做起。個人在潛龍狀態,應該制訂生涯規劃,定下未來五年、十年的發展步驟,千萬不要強出頭,也千萬不要太過于囂張。

九二:見龍在田,利見大人—顯龍

初露才華,為人賞識、欽敬,開始有追隨者。就好像劉備在集市結識了關羽、張飛,就有了所謂的桃園三結義。此時,劉備是比較低姿態的初露才華。

這個時期,初建事業,但功業未見,還需磨煉。面對創業的好時機,要開始組織資源,尋找動力,伺機待動,蓄勢待發,不鳴則已,一鳴驚人。

九三:君子終日干干,夕惕若,厲無咎—惕龍

意思是,如果君子終日干干,就算天黑了也不怕。

領袖要有戒懼的心態,做到勤奮、守業、警惕、親力親為,不輕率大意,不掉以輕心,要有危機感。韋爾奇就是經常在公司里面創造各種各樣的危機感。張瑞敏有一句名言,面對成功永遠戰戰兢兢,永遠如履薄冰。領導人在惕龍的時期,個人應不斷學習,充實自己,以期養兵千日,用在一時。
九四:龍躍在淵,無咎—躍龍

躍龍就是說這一條龍已經不甘在山溝里,要躍過山溝,要做一番驚天地、泣鬼神的事。

面對突破性的時刻,領導人不能猶豫不決,必須下定決心,當機立斷。這就是考驗領導魄力的時候。比如紅軍被國民黨軍隊一路圍困,過了金沙江,前面就來了一個大渡河,紅軍在安順開始組織軍隊過河,但是整個安順場只有一艘船,幾萬軍隊過江要用20多天時間,但是3天之后國民黨軍隊就會趕來,當時***作了一個很重大的決定,這邊繼續留守,那邊走瀘定橋。當時兩天要走250華里,瀘定橋一過就把國民黨甩在后邊了。這種就是關鍵性的決策。關鍵性的決策需要大智大勇,大取大舍,敢贏敢輸。

通常要做出重大決策的時候都是面對逆境、困境和不確定。這個時候往往膽識比見識重要,見識比知識重要。

九五:飛龍在天,利見大人—飛龍

這條龍已經飛上天空了,就好比成功的領袖,事業登上高峰,理想得到實現。

在易經的卦里,陽叫做九,陰叫做六。所以六九是最高境界,但事實上不是,因為來到六九很可能物極必反。

上九:亢龍有悔—亢龍

這條龍太過亢奮,太過驕傲了,所以將來會后悔。

因為你每次都正確,所以你就開始自滿、自大、頑固。很多領導到這個地方就不能夠突破自己的盲點,老是想著過去的業績。這樣的領導人趾高氣揚,目空一切,剛愎自用,但是物極必反,必然走向失敗。比如亞歷山大大帝,他打遍歐亞洲一路打到印度,打到南方之后,沒得打了,突然間空虛了,不知道要干什么事了。亞歷山大在印度洋的最南端站了一下,結果中了風寒,他33歲就死在印度了。所以,個人發展領導力,還要懂得安身立命,急流勇退。

個人領導力的發展,一定要有自知之明,清楚自己處于哪個狀態,潛龍,顯龍,惕龍,躍龍,飛龍還是亢龍?這樣才能明確行動的方針和重點。

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