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易經十九古代領導學大綱(1)

解夢佬




臨:元亨,利貞。至于八月有兇。

臨:很通順,利于占問。到了八月有兇險。



初九:咸臨,貞吉。

初九:溫和地統治,占問吉。



九二:咸臨,吉,無不利。

九二:溫和地統治,吉,沒有不利。



六三:甘臨,無攸利。既憂之,無咎。

六三:用強制的方法進行統治,沒有什么好處。已經為之感到憂慮,沒有過錯。



六四:至臨,無咎。

六四:親臨領導,沒有過錯。



六五:知臨,大君之宜,吉。

六五:運用智慧進行統治,對于國君來說是適宜的,吉。



上六:敦臨,吉,無咎。

上六:敦厚地進行統治,吉,沒有過錯。



臨,本義是居上視下、由高處向下看,古代等級制度禁嚴,統治者高居上位,給人以居高臨下的感覺,因此也引申為統治。

本卦六爻爻辭分別列舉了咸臨、甘臨、至臨、知臨、敦臨五種不同的統治之術,通過不同的斷占語對各種統治之術進行評判,表現出了作者明顯的價值取向。可以說,《臨》卦實為一部古代領導學大綱。

臨:元亨,利貞。至于八月有兇。

臨:很通順,利于占問。到了八月有兇險。

前面已經說過,《易經》的體例,卦辭一般是從總體上對所占之事進行斷占。本卦六爻大部分是從正面列舉正確的統治之術,其斷語大部分也是吉的。正確的統治之術無疑有利于統治者的統治,因此卦辭說元亨,利貞。古人信奉天人相應,往往以自然現象類比社會現象。在自然界中,春生、夏長、秋殺、冬藏,到了秋天,七月陰氣始生,八月陰氣已盛,草木凋零,萬物蕭條,因此以八月比喻統治的殘暴、苛虐。以殘暴、苛虐之道統治天下,民眾口服而心不服,非長治久安之道,長此以往,勢必激起民眾的反抗,最終推翻統治者,因此說至于八月有兇。

初九:咸臨,貞吉。

初九:溫和地統治,占問吉。

咸通,是溫和、緩和、諧和的意思,咸臨也就是用溫和的方法進行統治,《周書•無逸》用咸和萬民就是這個意思。

統治者不把自己置于被統治者的對立面,而是采取溫和、緩和、諧和的方法,調諧雙方的矛盾、和諧雙方的關系、調和雙方的利益等和的方法來進行統治,有利于達到長治久安,因此說咸臨,貞吉。

和既是一種統治手段與方法,也是一種目的,歷來為統治者所標榜和追求,如《尚書•堯典》百姓昭明,協和萬邦,黎民于變時雍,《尚書•大禹謨》正德利用厚生惟和等,都強調一個和字。

九二:咸臨,吉,無不利。

九二:溫和地統治,吉,沒有不利。

初九、九二講的都是咸臨。吉,無不利是對咸臨的進一步肯定。

六三:甘臨,無攸利。既憂之,無咎。

六三:用強制的方法進行統治,沒有什么好處。已經為之感到憂慮,沒有過錯。

甘,通拑,拑制、強制的意思。甘臨是一種強制的統治方法,不能從根本上化解矛盾,而只能激化和加劇矛盾。雖然被統治者可能暫時屈從,但一俟機會來到,便會群起反抗,以暴易暴,危及統治者的統治。因此甘臨從長遠來看是對統治者不利的,因此說無攸利。既然已經認識到這種統治方法的不可取并加以及時調整、改變,也可無咎,又如《象》說既憂之,咎不長也。

六四:至臨,無咎。

六四:親臨領導,沒有過錯。

至臨可以親自獲得真實情況,掌握第一手材料,為正確的決策提供依據;同時也可以融洽與民眾的關系,在民眾中樹立起平易近人的良好形象,得到民眾的支持和擁護,因此說無咎。

《韓非子•難一》中記載:歷山下種田的人鬧地界糾紛,舜帝親自去那里種地,解決了他們的糾紛;黃河邊的漁民爭奪魚區,舜帝親臨那里,樹立起了先讓長者捕魚的風氣。就是至臨的典型例子。

六五:知臨,大君之宜,吉。

六五:運用智慧進行統治,對于國君來說是適宜的,吉。

六四爻辭中所說的至臨固然應該肯定,但一個人時間、精力、能力畢竟都有限,尤其是作為一個高層統治者,如果事無巨細,都躬身親臨,也有很多弊端。

其一,分身乏術,窮于應付,導致身心疲憊,正如《荀子•五霸》中所說:大有天下,小有一國,必自為之然后可,則勞苦耗瘁莫甚焉。

其二,由于身心疲憊,進而導致決策失誤。正如唐代吳兢《貞觀政要•求諫》中說:一日萬機,一人聽斷,雖復憂勞,安能盡善?

其三,不利于調動下屬的積極性,養成下屬推諉、依賴的心理。對此《尚書•益稷》早就指出:元首叢脞哉,股肱惰哉,萬事墮哉。意思是說:領導者親自抓那些瑣碎的小事,下屬和助手就會因此而懈怠懶惰,所有的事情因此而荒廢。因此,領導者凡事都親至親為,不僅實際上不可能做到,即使能夠做到也是一種很不明智的做法,不值得提倡和鼓勵。

諸葛亮是《三國演義》中羅貫中極力塑造的智慧形象,但在用人這一點上諸葛亮就未做到知臨,談不上高明。例如,該書第一百零三回描寫道,諸葛亮興兵北上伐魏,為能盡快地與司馬懿決戰,采用激將法,送了一些女人的衣物給司馬懿,但司馬懿對此并不介意,而是詢問來使說:孔明吃飯、睡覺的情況怎樣?事務繁雜不繁雜?使者回答說:我們丞相早起晚睡,處罰二十軍棍以上的事都親自過問,吃的也很少。司馬懿聽后,高興地對各位將領說:孔明吃得少而事務繁雜,能長久嗎?司馬懿的確找準了諸葛亮的軟脅,這個軟脅就是事無巨細都親自過問。后來,果然如司馬懿所料,諸葛亮由于事無巨細皆躬身親臨,勞累過度, 出師未捷身先死。

《老子》說:知人者智,自知者明。高明的、明智的領導者應該選賢任能、適當授權,以眾智為己智,集眾力為己力,最大限度地調動各級人員的積極性,充分發揮其聰明才智。作為一國之君更應如此,因此說知臨,大君之宜,吉。

劉邦可以說是一位知臨的典型。《史記•淮陰侯列傳》中記載,劉邦曾經與韓信談論各位將領的才干能力。劉邦問韓信說:像我這樣,能帶領多少人馬?韓信說:陛下您不過能帶十萬人馬。劉邦又問:那你能帶多少?韓信說:我是多多益善耳——帶的越多越好呀。聽了韓信這話,劉邦有些不服氣,也有些譏笑地說:‘多多益善’,怎么會被我擒獲?韓信說:陛下您善于統帥將領,這是我被您擒獲的原因。的確如韓信所說,劉邦雖然不善于帶兵,但善于統帥將領。這樣,實際上所有的兵又都在他的統帥之下。又據《史記•高祖本紀》,劉邦自己也曾經總結成功經驗說:在軍帳中出謀劃策,決勝千里之外,我不如張良;鎮守后方,安撫百姓,供給糧餉,我不如蕭何;統帥百萬之軍,戰無不勝,攻無不克,我不如韓信。這三個人,都是人中豪杰,我能夠任用他們,是我奪取天下的原因。

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