"周易"的管理思想
管理界的許多人都認為：現代管理思想發源于西方，之后才被引入東方。我們并不完全否定這種觀點。西方社會有它自己獨特的思維方式。在管理方面，他們提出了許多有價值的管理思想；對人類文明的發展和豐富作出了不朽的貢獻。然而，當西方的現代管理科學過分追求具體性管理而遇到發展困境的時候，他們卻把目標轉向了中國古老的"周易"。杰姆•柯林斯的暢銷書"優秀到卓越"、"基業常青"就是借用"易經"表述他的管理思想。他在"易經"的陰陽魚圖上畫出兩個方向，一個是保存核心，另一個是激發進步，用來說明基業常青的公司的生存之道。頂級的市場營銷專家菲利普•科特勒在著作中也是通過陰陽魚圖說明可持續的增長模型。
"周易"無疑是東方智慧的象征。它蘊涵高明的管理智慧，歷經數千年而不斷的豐富，不斷的提升，從而引起了東西芳管理大師的高度關注。這一中華民族的古老文明為人類提供了取之不盡的智慧，它所創造和倡導的科學精神以及它所蘊涵的管理思想是永恒的、超時空的。作為中華民族的子孫，我們有責任和義務把它發揚光大，使它在新世紀里散發出璀璨的光芒。
一、"周易"的三才管理思想
三才者，天地人也。"周易•系辭"云：易之為書也，廣大悉備，有天道焉，有人道焉，有地道焉，……三才之道也。
天時、地利、人和，是保證管理成功的三個基本的要素和條件。只有使三者有效的結合起來，管理才能立于不敗之地。
（一）、天時
天時告訴管理者要懂得時機的把握。適時機，事則成，反之則失敗。要把握有利的時機，不失時機，乘機而行。管理者在決策的時候萬不可操之過急，一定要有充分的信息和資料來保障決策的可行性。在考慮決策價值的時候，應該同時考慮決策可能帶來的后果。什么時候做決斷，這對一個管理者來說是一個非常重要的考驗。條件不成熟就匆忙決斷是冒險的行為，會犯冒進錯誤；條件成熟卻拖延了決斷，優勢將會變成劣勢。把握時機，當機立斷是勝利之本。在這一點上要遵循適度的原則，要審時度勢，善于把握時機。
（二）、地利
地利則說明管理者不僅要明確自己的位置，更要讓下屬們明確自己的位置和職權。把握好做人做事的度。不要越職越權。現在的公司面臨著嚴峻的競爭，其殘酷程度不亞于戰場上的拼殺，如果做不到紀律嚴明，是無法持續發展的。作為一個企業的管理者，應當以有效的手段保證規章制度得以貫徹落實。制度是管理者做好工作的一根標桿，沒有好的制度，一切都會形同虛設。在任何單位里，都需要規章制度。一套好的規章制度，甚至比多用幾個管理人員還重要。
規矩的推行重在標準的樹立。彼此之間，你做你的，我做我的，眾口難調，就不能保證做事的效率，不能保證目標按時按量的完成。
（三）、人和
人和則啟發管理者要心物一體，善用人才，親君子，遠小人，使企業內部上下同心協力，彼此充分溝通，這樣才會有吉祥進取之象。吉祥勢必產生合力，而惟有合力才能形成效益。這是現代管理中的一條基本原則。管理其實就是領導，而領導就要調節好人與人之間的關系，把下屬和群眾凝聚在你的周圍，讓其自愿去做你想讓他們做的事情。
而得到此效應的前提就是領導要學會尊重下屬。尊重是人類較高層次的需要。既然是高層次的需要，自然就不容易得到滿足；而一旦滿足了，則它產生的作用也是不可估量的。每一名員工都希望自己的意見、想法被領導重視，都希望自己的能力得到領導的認可。如果他們感到自己是被重視的，被尊重的，他們工作的熱情就會高漲，潛在的創造力就會發揮出來。
所以，一個成功的管理者，一定是一個對人，對事物的態都很友好的人。當一個管理者對員工的態度非常惡劣，以致于輕視員工的地位，詆毀員工的人格，威脅員工的生計時，那便是一種不可饒恕的錯誤，他必然會受到眾叛親離的懲罰。
俗話說：天時不如地利，地利不如人和。可是在管理中，三者同樣重要，要因時，因地，因人制宜，要分析各種主客觀的因素，采取適宜的措施。
二、"周易"的三易管理思想
三易者，簡易、變易、不易也。
（一）、簡易
"系辭傳"曰：易則易知，簡則易從。凡是復雜的事情，往往都有最簡單的本質和規律存在。人們謀事之時要學會用簡易的思想去分析。即要探索尋找恰當的、適宜的、方便的方法。世間的大道理通常都是簡單的，物極必反、否極泰來等等都說明了事物發展的必然性。規律才是科學的真諦，才是把握事物法則的根本途徑。作為管理者要學會發現規律，懂得見微知著。在觀察問題時，要善于從小處著眼，從細微處找其根本原因；不要被復雜的表面現象所迷惑，而要明見本質的變化，這樣就可以推知事情發展的大致結果。
（二）、變易
變易是宇宙的根本精神，變易之理是生生不息之理。"易傳"：生生之謂易。易就是變化、變通、改變之意。當一個企業發展到一定程度，只有通過改革變化才能通暢，企業才能生生不息。窮則變，變則通，通則久。變通要有一定的環境，必須根據客觀環境的變化選擇適當的時機，才能取得成功。大至宇宙、自然、社會，小至事物和人生，無不沿著變化的軌道行駛。變是一切事物存在的根本特征。變易之理反映了事物永恒發展和不斷進取的特征。作為管理者，在任何時候，都要力戒居功自傲、固步自封，不要把已經取得的成果作為自己停頓下來，不求進取的借口和資本。而應該善于判定和修整自己的經營戰略。戰略決策是關系到全局成敗的關鍵，是企業生存和發展的首要條件。管理者在制定決策時，不僅要著眼于企業內部的改造和革新，還要著眼于企業外部的環境和市場變化；不僅要關注眼前的發展，還要看重明天的可持續性。發展才是硬道理，而發展的本質就是變易。
優秀的企業管理者，能夠根據變化的情況，及時的調整自己的策略，做出適合時宜的行動，而不固守于事前擬訂好的計劃。這就要求管理者具備敏銳的洞察力，從市場含蓄的信號中辨認出事物發展的趨勢。
對于企業來說，競爭環境瞬間萬變，企業只有根據變化的市場環境及時做出調整，才能不斷前進。這就要求企業管理者，能警覺到環境的變化，并順應時勢的轉變，靈活地采用適宜的應變方法。
變是市場發展的大趨勢，瞬時萬變，因勢而變，是企業管理者應該養成的良好習慣，因為以變應變才是企業立足于市場的根本。
（三）、不易
東漢鄭康成云：不易者，言天地定位，不可相易。不易之理所表明的是：不論事物如何千變萬化，它的內在實質及規律都是永恒存在的。這種存在之理就是不易之理。因此，不易之理要求人們要具有自強不息、持之以恒的精神，也就是不斷創新、不斷發展的精神。這種精神是揭示自然法則，社會法則的保證。
天行健，君子以自強不息。堅強的意志是管理者必備的心理品質。它可以使管理者以充沛的精力和堅韌的毅力，為實現目標而努力奮斗，不達目的，勢不罷休。一個企業擁有這樣的管理者，就會蓬勃發展，生生不息。
"周易"是一座歷史悠久而又神秘莫測的智慧寶藏，歷來有大道之源，群經之首的美譽。易道廣大悉備，恒久不易。孔子曾經說過：五十以學易，可以無大過矣。"周易"的每一卦，每一爻都包含著精妙的意蘊。本人學習"周易"十余載，但也只是初窺端倪，本文只是從易學的三才和三易兩個角度來研究現代管理，錯謬之處尚多。還望易學前輩和同人們多多指正，以啟愚蒙。
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