前段時間看到原螞蟻金服CEO彭蕾的一個視頻，談阿里巴巴如何識人、選拔人。覺得很有意思，這里按照記憶大約整理一下：
阿里巴巴選人的的三力模型是：腦力、心力和體力。但是這三力只是一個框架結構，真實使用的時候會仁者見仁智者見智，也會讓人摸不著頭腦。所以彭蕾把這三力模型整理成了四個詞八個字：聰明、皮實、樂觀、自醒。
下面給大家逐一分析說明：
一、聰明
彭蕾說阿里巴巴需要聰明人，而這里的聰明包含兩個方面的內容：智商和情商。
人才要智商高，做什麼事情，不太費力，有想法，并且能夠把想法付諸于實踐，這里不需要過多表述。情商高是說人不但可以能夠把自己表述清楚，而且可以很自然的走進對方的內心深處；同時也能聽明白對方的真實意圖，理解別人的想法和思路。就是所謂的有來有往，不封閉自我，也不自傲。
二、皮實
彭蕾說，在過去阿里人理解皮實就是扛得住打擊，屬于打不死的小強，但是在新的形勢下，皮實還包含了另一層含義：也就是要經得起捧殺。過去在別人的棒殺下，沒啥事，但是阿里的體量大了，就會有人來捧殺你，經得住捧殺的才是真的皮實。
三、樂觀
樂觀的價值和貢獻對于團隊來說，尤其是以擁抱創新為己任和價值觀的阿里巴巴的團隊是特別重要的。一個人擁有樂觀的心態，做事情就會積極主動，樂于嘗試新的東西和理念。但是樂觀的概念在新形勢下，也需要修訂，就是既要積極樂觀，又要防止出現不允許團隊中防范風險的意見被屏蔽的情況，那樣就會變成報喜不報憂了。
四、自省
世界很大，每天都在變化，尤其是在當下的互聯網的形勢下，每天我們都要自省自身，自省我們的團隊，不要盲目樂觀，也不要盲目悲觀。認清楚自己和團隊的現狀，同時又要擁抱變化。
（本文作者鄧玉金是資深HRD，知名培訓師，公眾號：鄧玉金人力資源實戰，轉載請注明作者和出處）
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