生肖兔和什麼生肖最克，屬兔的人和什麼屬相相克

生肖兔和什麼生肖最克

極兔速遞要以68億的價格收購老牌快遞公司百世快遞，這不得不說，著實有點讓人吃驚。

極兔收購百世報道

如果你平常不在拼多多買東西的話，恐怕都沒見過這個快遞，這個去年才在國內出現的新快遞，好像是從石頭縫里蹦出來的，怎麼就突然跟通達系，順豐京東物流們坐在了同一個牌桌上了，那今天咱們就來拆解下極兔速遞的背后，到底蘊著怎樣驚人的能量，讓它用一年的時間就走完了別人用十幾年所走過的路，扒一扒極兔背后的大佬與故事。

極兔收購百世快遞

極兔創始人與段永平的淵源

在10月10號的時候，貓眼兒做了一期步步高，vivo，OPPO 和拼多多背后的帶頭大哥是段永平的節目，而今天我們仍要從這位中國最神秘的富豪段永平說起。2001年因為段永平要到美國去陪老婆孩子，于是就把步步高公司拆分成三家公司，段永平在三家公司各占10%的股份，而分給陳明永的OPPO就是其中之一。

段永平門徒

而在分家之前，1998一個叫李杰的科技大學應屆畢業生進入步步高，在步步高做銷售，后來因為年年都是銷售冠軍，被段永平挖走出任蘇皖事業部的經理，步步高分家之后，李杰跟著陳明永在oppo打天下。

在OPPO工作的李杰

轉戰印尼市場

2013年，李杰得知OPPO想印尼市場，想再挑戰下自己，主動請纓，帶著一個翻譯就踏上了印尼這片陌生的土地。

彼時，OPPO的市場占有率為0，由于2013年的印尼市場，只有20%的人在用智能機，即使是大廠，也普遍認為印尼消費能力不行，賣的都是低端機，于是李杰調研之后，兵行險著，主攻高端品牌，當年就把市場占有率沖到7%。之后雖然也遇到挫折，但在李杰舍得一頭烏黑的頭發的情況下，2022 年就躋身印尼手機市場第二，OPPO甚至在內部以李杰的名字，設立了一個李杰獎，專門來獎勵在銷售上做出貢獻的人才。可見李杰在整個OPPO的營銷體系中，地位是非常高的。

印尼OPPO發布會

發現印尼快遞痛點

在印尼市場做OPPO銷售，令李杰最頭疼的問題不是OPPO手機的質量和營銷問題，反而是物流運輸問題，在印尼本土有一家1990年成立的老牌快遞公司JNE，因為一家獨大，所以服務就沒那麼上心，給客戶發的手機或配件，丟件都是正常情況，一周兩周收更是家常便飯。

這些問題都李杰要想辦解決物流問題，于是無奈的就自建一個物流團隊派送OPPO手機，隨著業務量越來越大，也有客戶讓他們送一些其他東西，在進入到快遞行業后，李杰也發現了印尼快遞市場一個很大的bug，印尼每逢節假日快遞 點就要關門休息，工作日下班就不派送了， 絡快遞信息也隨之停更，在印尼所有人看來，快遞丟件和快遞慢這都是再正常不過的事情，但這讓李杰看到了機會。

極兔送貨車

復制國內快遞，印尼極兔快速崛起

于是在2022 年8月成立極兔速遞，復制了國內快遞行業經驗，全年無休，運輸車724小時不停運，24小時隨時在線，這些在國人看來都是再正常不過的事，但對于印尼快遞行業來說，這簡直就是降維打擊，目前已經成為了整個東南亞之一大電商快遞公司。

雖然在東南亞做的是風生水起，但其也是有很大的危機感，畢竟東南亞不是一個，是的市場，京東阿里騰訊個個都對這個市場虎視眈眈，所以固守東南亞一個市場，其實是有風險的，其還是想殺回，做一番事業。

極兔成功因素之一OPPO的經銷商團隊

當2022 年李杰決定進軍國內快遞市場的時候，那真是一呼百應，當年靠著賣OPPO手機發家的經銷商們紛紛主動找上門，要求加盟，酒桌上經銷商甚至對李杰說出，不讓我加盟，就是看不起我的話。

這也是極兔的成功所不可復制的關鍵因素之一，一個已經在全國鋪設好的經銷商團隊，李杰的一聲呼號，很多經銷商就地就可以轉變成極兔加盟商，所以在極兔回國前，就已經融到了80億，而這些錢并非是那些大資本的錢，而是OPPO，vivo以及步步高的和全國的經銷商們湊出來的真金白銀。

所以，極兔的回馬槍可謂是非常的高調，即使是重資產，有錢的極兔也沒怕的，全國構筑 點也是分分鐘的事。

步步高系的品牌

極兔挑起快遞行業戰爭

2022 年收購二線快遞企業上海龍邦速遞，獲取快遞業務牌照。2022 年3月正式起 收件，但一出手就挑起了，本已進入休戰期的中國快遞行業的神經。

極兔的之一個戰場選在了全球快件量之一的城市，義烏。

當時一次發3000-5000票，重量在100克以下的小件，圓通是1塊2發全國，申通是1塊三毛五，百世快遞是1塊3，而極兔則直接把價格下拉到1塊以下，這直接讓9塊9包郵成為可能，所以不要相信商家不掙錢的話，即使是發往省外的散件，極兔也要比三通一達低上兩塊錢。

大佬圍剿極兔

當然虎口奪食，老虎怎麼會任由你擺布呢，大佬們很快就發起了圍剿，越是蹦跶的歡的，就越是必須把這樣的攪局者扼殺在搖籃里。

行業大佬極兔速遞

極兔在起 之初，雖然各地加盟商是有了，但細化到城市每個角落了 點，這還是需要一個過程的，但為求速度的極兔就采用了一個迂回策略，比如他們找到一個每天單量不是很足的圓通 點，給老板高額的派收件費，那這個圓通 點搖身一變就成了極兔的收發 點，這就是 絡上俗稱的極兔蹭 。

而圓通韻達中通就深知這一點，于是就對各個 點下發通知，如果 點公司存在、加盟、代收代派極兔的情況發生，將會視情況處以5000-20000的罰款，嚴重的直接清退 點，可以說這一招，直接封堵了極兔初期極速的擴張。

極兔的通知

但這也并沒有阻礙極兔的速度，起初的極兔只接受段永平的步步高系的投資，但在2022 年4月7日，卻接受了風險投資，由博裕資本領投，高瓴資本，紅杉資本共18億美金，有錢的極兔還怕沒 點嗎。

極兔歷程

拼多多——極兔快速崛起的關鍵因素

當然并不是你價格低，你就一定能從殺紅了眼的快遞行業中脫穎而出，比如三通一達是馬云的，馬云不自建物流，但也不能讓物流卡著自己的脖子，所以馬云在三通一達中均有參股，大家是一家人，單子自然就都給自己人了。而順豐主打高端，自成一派，京東物流則依附于京東商城，單量也非常穩定，那極兔的單子從哪里來呢，想打入這些現成的利益團體中談何容易，這也絕不是你價低就能做到的，你極兔價格低，但大家在上買東西，有幾個人會收到極兔送的貨呢。

馬云的朋友們

那接下來就是極兔能成事的另一個關鍵因素，強大的人脈關系。剛才說了李杰也是出自段永平一脈，雖不是段永平嚴格意義上的門徒，但極兔的企業文化中也深受段氏哲學的影響。極兔內部一直視段永平為爺，在稱呼段永平的時候也稱為段老師，內部甚至還刊發有段永平語錄，供員工們學習。并且極兔速遞在中國市場的崛起跟黃錚的拼多多一樣，都是段永平《敢為天下后》經營理念的真實詮釋，感興趣的話，可以看看這本書，拼多多硬剛阿里京東，硬生生撕下一大塊肉，而極兔這個攪局者的目標也是快遞行業前三。

段永平經營理念《敢為天下后》

李杰跟黃錚都因為段永平而結緣，所以人脈真的能夠決定著一個事業的成敗，極兔作為中國快遞界的新人，要想成事，也必須要有一個穩定的單量 ，而這個 就是拼多多。

如果你不用拼多多買東西，可能你都沒見過極兔速遞，但如果經常用拼多多的朋友，恐怕有一多半都極兔送的貨，而極兔的所有單量中有90%都 于拼多多，這麼多快遞企業，你說拼多多為啥非要扶持一個新人呢。

段永平門徒之一黃錚

縱使后來出現了發極兔拼多多免處罰，拼多多發聲明說跟極兔沒有任何投資關系的聲明，但除了投資之外，作為師兄弟黃錚幫一把這個師弟，好像也是人之常情吧。況且三通一達是馬云的嫡系，那黃錚就不想培養一個拼多多的嫡系嗎，相信大家也都能理解吧。既然極兔已經事實上成為拼多多系的一員，那馬云豈會把淘系單子給這麼一個快遞？所以縱使如今極兔以的姿態崛起，菜鳥仍然未接入極兔速遞，就是這個道理。

極兔送貨車

瘋狂的極兔10個月走完了別人十幾年的路

中國快遞行業里有一個共識，就是當日單量達到2000萬件的時候，就能保證你不會被擠出這個行業。圓通達到這個級別用了18年，韻達用了19年，中通用了16年，而極兔從國內起 到日500萬單，用了4個月，沖到日2000萬單只用了10個月，這樣的速度不知道三通一達的桐廬幫作何感受啊。

而現在極兔又把老牌快遞，百世快遞收入囊中，可以說是又進一步增加了自己在牌桌上的。

極兔的全球化目標

但你以為這小小的兔子，在國內 穩腳跟就行了，他的格局可遠不止這些。他的長期目標是全球化。

別忘了，極兔的起家可是東南亞市場，在國內 穩腳跟，他就形成了中國與東南亞的，一 式收派件服務，來看看這張跨境包裹的實效圖，從國內到泰國也就2-3天的時間，跟國內快遞的時效性基本上已經沒有區別了，也就是說同一件商品，在東南亞的人和中國人同時下單，基本上拿到手的時間是沒有啥區別的。

極兔標快實效圖

當然極兔的全球化，可不止是一個東南亞，其還把目光瞄向了中東和南美洲，看看印尼就知道了，不同于國內快遞行業的殊死拼殺，那些地方簡直就是藍海市場，客單價更高，市場競爭小，簡單的說，就是那些地方的快遞服務就相當于十年前的中國。

他的競爭目標瞄向的是ups，聯邦快遞這樣的全球性快遞企業。

速運品牌

所以當格局不一樣的時候，他的想象空間就可以是星辰大海，任你遨游，但在前路上也將遇到更多的挑戰，因為這條路上沒有前輩血與淚的經驗教訓，只能獨自負重前行。只是希望在將來，的人在想起來用快遞的時候，除了ups聯邦快遞之外，還能想到一個 中國的，又便宜，服務還好的極兔速遞吧。

那您覺得極兔速遞想成為全國排名前三的快遞企業，需要多久呢，一年，兩年，還是三年呢。歡迎留言評論，都看完了，就順便點個贊唄，感謝 貓眼兒的頻道，下期再見。

以上就是與生肖兔和什麼生肖最克相關內容，是關于段永平的分享。看完屬兔的人和什麼屬相相克后，希望這對大家有所幫助！