身為山東華億鋼機股份有限公司董事長，張猛將“誠信務實，合作共贏”融入企業發展理念，專注從事鋼結構行業近30年，自2013年創辦華億鋼機以來，他帶領公司將業務從一年幾百萬，到一個項目幾千萬，再到如今一年近7個億的產值，利稅近1800萬元，加工施工業務遍布全國各地。牡丹江會展中心項目、圣都會議中心幕墻裝飾項目、濟寧內環高架項目……一批批精品項目成為其誠信經營的最好見證。
臨危受命勇挑擔 分秒必爭使命達
2010年牡丹江會展中心項目，冬季施工現場惡劣，寒風與飛雪交雜，還有零下30攝氏度的低溫。為了保障項目如期交工，張猛與工人一同奮戰在一線，日夜不停，追趕工期。雖然環境惡劣，工期緊張，但是“質量大于一切”和“誠信務實”這兩句話始終掛在張猛的嘴邊，在他的努力下，項目最終保質保量地按時交付，創造了當地冬季施工工期上的奇跡。
2020年圣都會議中心幕墻裝飾項目，設計新穎、工藝復雜，總工程量達28107.02㎡，施工難度大。盡管這個項目困難重重，張猛作為項目帶頭人當下做出承諾，定力保工期。他帶領工程部技術部副總于10月16日率先趕赴現場，臨危受命，勇挑重擔，承接了這個重要又緊急的項目，隨后根據現場實際情況立即從各部門抽調人員，沒有磨合迅速組成了圣都會議中心項目部，號召大家與工程共進退，同時精簡程序，相關業務辦理快批特批。48天里，不分晝夜，日夜趕工。最終，該項目于2021年1月初順利交付，將不可能化為可能。
勇挑重擔再出發 克服困難創奇跡
全長41公里的濟寧內環高架項目，以其體量之大，難度之高，工期之緊，堪稱我市建設的歷史之最。華億鋼機負責西繞城高架全部的鋼橋梁部分的制作及安裝，同等體量的工程正常工期要三年，留給濟寧內環高架項目的施工時間只有一年半，華億鋼機承攬三個標段，共計13000噸鋼箱梁的生產，此鋼箱梁結構類型是箱型組合梁段，工序多、控制點多、周轉率高，再加上前期疫情的影響，材料遲遲供應不上，外地人員又無法有序復產復工。面對這些艱巨的考驗，張猛調動一切資源，倒排生產計劃，做好后勤保障工作，科學分析人員投入，物料投入，科學排產，做好過程質量控制，各工序之間零缺陷交接，改進鋼橋的制作及加工工藝，在加工制作上提高了加工精度和效率，有效降低了安裝難度，提高了橋梁拼裝單元對接的準確性。在保證質量第一原則的前提下，大干快上搶工生產，單件生產周期由常規的25天升級到18天完成，單月完成產量4200噸，共計13000噸。首批鋼箱梁于2020年7月順利發車，9月完成全部交付，比預計時間提前10天完成。
2021年2月21日，濟寧召開全市提升干部執行力動員大會，會上對7個干部執行力先進典型通報表揚。其中就有山東華億鋼機股份有限公司參與的“濟寧內環高架項目”和“圣都會議中心項目”兩個項目。
躬身力行守誠信 實現共贏促發展
誠信務實，合作共贏。張猛是這樣嚴格要求全體華億職工的，也是這樣躬身力行的。他認為，合作的目的是實現共贏，有時候吃點虧讓對方取勝，但同時贏得合作方的長期信賴也是雙贏。而誠信務實是為人處事的基礎，同時也是企業合作的前提。
堅持誠信經營的方針開創了華億鋼機新的歷史局面，一年一個變化，一年一個提升，在張猛的帶領下，華億鋼機成長為地方骨干企業。公司與中國鐵建、中國建筑、中國中鐵、綠城集團、碧桂園、華潤集團、萬達集團、南通三建、濟南一建等大型特大型企業集團成為戰略合作伙伴。被多家公司評定為優秀合作方。
如今華億鋼機走過了第八個年頭，現在張猛以近30年的行業經驗沉淀，帶領華億鋼機昂然邁進全國同行業前50強的行列。
作為山東華億鋼機股份有限公司的董事長，張猛一再強調：企業經營，員工是關鍵。張猛的“誠信務實，合作共贏”的八字箴言不僅適用于合作方，也適用于企業員工。“我們不僅要做合作方信得過的企業，也要做員工信得過的企業。依靠員工，關心員工，發揮員工的創造力和能動性，營造企業與員工榮辱與共的和諧關系，是企業經營的王道。”張猛說。
記者手記
張猛曾經說：“企業小，想著壯大，企業大了，就不再屬于哪一個或幾個人了，而是成了‘企業公民’，有了社會責任。”他在創業和企業發展過程中不斷踐行“企業成長靠大家，企業成長為大家”的企業信條，在為人處世中堅持“誠信務實，合作共贏”的八字箴言，為企業高質量發展贏得了金字招牌，詮釋了濟寧企業家敢擔當、勇創新、講誠信的精神。
本報記者 萬德龍
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