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算命三個午占全了啥意思的簡單介紹

解夢佬

1978年我還在縣化肥廠工作,是一名只有初中畢業證的普通工人。

我妻子的娘家在三店鎮,集鎮上每天早上都有很多農民趕集,賣菜的、賣農具的、算命卜卦的、賣狗皮膏藥的各種行當,在集市上一字兒擺開,討價還價聲此起彼伏,集市上車水馬龍,好不熱鬧。

有一次我妻子回娘家逛早集時,見一群人在那里圍觀什麼,便跑上去看熱鬧,湊過去后才知道是一算命先生在給人算命,旁邊的人都說這先生算命有多靈多靈。

出于好奇,妻子就給我算了個一命,她報上我的生辰年月,并沒有告訴那算命先生我是做什麼工作的,算命先生掐著手指,嘴里嘰哩呱啦念念有詞地算計了一番,然后告訴我妻子說:“你相公是位教書先生,好命,前途無量。”

我妻子聽了哈哈大笑,回敬他說:“去去去,我老公是個窮工人,這八桿子都打不著,還說你算命靈,騙錢的吧?”算命先生很肯定地回答道:“你相公現在是個窮工人,將來一定是吃教書的飯,好命,前途無量!”說得我妻子又驚詫又高興,是真的麼?高興嘛,自然是乖乖地掏銀子。

對算命先生的預言,當時我妻子認為那是不可能的事情,也就沒有告訴我,直到若干年后我調到縣商業學校當了校長,她才告訴我有這個故事,并且煞有介事地說:“那個算命先生還真是靈喲”。

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我是個唯物主義者,不相信算命這一套,我認為算命先生的解釋只是一種營銷策略,至于他的預言成真那只是一種巧合,我的教師生涯完全是自己為了實現人生價值而努力奮斗的結果。

1988年7月,我拿到了武漢廣播電視大學“商業企業管理專業”專科文憑以后,命運就開始有了一百八十度的大轉彎,從工人身份變成了干部身份。那年八月份,公司將我調到精華商場任商場經理。精華商場是五金公司下屬的一個二級單位,是當時縣城里屈指可數的大商場之一,說它大只能說是當時,不能與現在的超市同日而語,商場位于縣城最繁華的地段,有兩層樓二千多平米營業面積,六十多號職工占全公司職工的三分之一。

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精華商場的前身是一個年營業額只有三十多萬元的小門市部,剛改建成商場,我接手時正處在“計劃經濟”向“市場經濟”轉軌變形階段。眾所周知在“計劃經濟”時代,商業局的五金公司是很吃香的,那時候電視機、電冰箱、上海產的自行車都是緊俏商品,購買靠分配,市場是“賣方市場”,這樣的經理自然是好當,用本地話說叫“很玩味”。

隨著改革開放不斷深入,形勢急轉直下,市場全面放開商品日漸豐富,逐漸形成“買方市場”的態勢,因此商場處于每況愈下直到虧損的狀態。

著名哲學家弗蘭西斯.培根說“知識就是力量”,這話一點不假,我上電大學的那些課程正好是適應“有計劃的商品經濟”的全新內容,同時我這個人有一特點就是做事特別認真,那本“市場學”中的目錄、章節我基本上可以從頭到尾把它背下來。

接手精華商場經理后,這些知識就派上了大用場。我對這本書中印象最深的莫過于“市場營銷觀念”這個概念。所謂“市場營銷觀念”是指企業的經營指導思想,它經歷了“生產觀念”、“產品觀念”、“推銷觀念”、“市場營銷觀念”和“社會市場營銷觀念”這幾個發展階段,而采取哪一種觀念都要與當時的“市場營銷環境”相適應。

我在分析了當時的“市場營銷環境”之后,決定采用“推銷觀念”,通俗地說就是大做廣告,變過去的等客上門為大力推銷。由于當年我在新洲電子界尚小有名氣,與新洲當時唯一的廣告媒體“新洲電視臺”頗熟,因此電視臺的那些哥們也很抬我的樁,從88年到90年我在精華商場任經理的這兩年多時間里,只要你收看新洲電視臺的節目,就會看到我們的廣告,精華商場一時間名聲大噪。

此外,我們還應用了信函推銷的辦法,沿用人們習慣使用憑票購買的習慣,給全縣各單位,農村到大隊(村)寄發優惠券,收效非常顯著。

記得在90年亞運會前夕,我親自押車到杭州金利甫電視機廠去拉了一卡車黑白電視機回來,對方的貨款托收單還沒到我這里,我這里一卡車電視機就全部賣完了,真是無本取利,那種成功的喜悅不言而喻。

就這樣我使精華商場由虧損狀態一躍為年利潤十萬多元的贏利大戶,89年十萬元可不是個小數目,當然這個數字在今天就不足掛齒了。

鑒于我的成績,商業局和五金公司的部份領導認為我是個商業人才,應該委以更重的職務。

五金公司是商業局的二級單位,精華商場是五金公司的二級單位,商場經理實際上是對外的稱呼,對內只是個門市部主任,在商業系統內是最基層的干部。

90年初,遵照局領導的指示,五金公司經理層的領導班子討論要不要提我任公司副經理,結果是五位班子成員中,兩票贊成,兩票反對,一票棄權,沒過半數未能通過,這個結果是公司領導層里跟我要好的朋友告訴我的。

有過國企工作經驗的人都知道,在單位中論資排輩的現象是很正常的事情,同時拉幫結派的現象也很嚴重,我是個后來者,出現這種狀況也是我意料之中的事。

“既然在五金公司資歷和輩分都靠后,何不將他調往更需要的地方工作呢?”主管商業局系統職工教育的局長向局黨委建議道。

“新洲縣商業學校”那時叫“新洲縣商業局職工學校”,它是從局教育股分離出來的局屬二級事業單位,與五金公司平級。

當時商業系統正在加大提高職工素質的力度,商校正缺教師,局里也正在物色人選,并征求我的意見。

本來對五金公司論資排輩所為就不滿意的我,碰到這等好事,自然是欣然應允。

90年十月份亞運會結束后,我就調到商校任辦公室主任,年底提升為副校長。

90年代電腦應用飛速發展,我從中看到了“職業教育”的商機,于是在91年,我在商校開辦了新洲最早的“電腦培訓班”。

91年微型計算機還處在發展階段,剛開始普及那種IBM286機型,用的是DOS操作系統,比較難學,我通過市一商業局教育處孫科長的關系,把武漢邁馳公司的電腦培訓班引進到商校,招收的學員全部都是行政事業單位的干部,為電腦在新洲的科普之路也算盡了微薄之力。

1996年縣級囯營商業企業已經到了瀕臨倒閉的邊緣,為了盡力挽救局面,局里又換了一屆領導,又來了一次領導班子大調整。年初,局人事股找我談話,說要充實一線領導力量,調學校的正校長到調料品公司當一把手,由我接任商校校長。也就是這年,我才正式“轉正”。

當上校長以后,我又拿出以前大刀闊斧的工作勁頭,將學校的專業進行了方向性調整,砍掉“企業管理”專業,新開了“電子電器”和“計算機應用”專業,舉債建了一個“微機實驗室”,親自到廣東聯系就業廠家,讓學生的出路由在商業系統內就業改為向市場就業,從此商校畢業的學生就以此為主要就業渠道。

再后來,為了讓學校領導崗位增添青春活力,我又主動轉任支部書記,直到退休。

“你相公是位教書先生,好命。”我的妻子常說這是菩薩的安排,可我從不相信有神靈“我的教師生涯完全是自己為了實現人生價值而努力奮斗的結果。”,如果一定要說有神靈,那麼這個神靈就是“知識”加上“奮斗”,有智慧的奮斗。

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