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岳陽八字門居委會收衛生費

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堅持黨建引領 精準服務民生

——岳陽經開區通海路管理處八字門社區走出基層黨建新路子

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岳陽晚報全媒體 記者 張小弓

主責主業在哪里,黨建工作就覆蓋到哪里;民聲民意在哪里,黨建工作就延伸到哪里。近年來,岳陽經開區通海路管理處八字門社區在區、處兩級工委的堅強領導下,堅持黨建總攬工作全局,以為群眾辦實事為抓手,走出了一條“圍繞民生抓黨建,抓好黨建促民生,不斷提升人民群眾獲得感”的基層黨建新路子。

建強基層組織 筑牢戰斗堡壘

基層黨組織的強弱直接關系到黨的創造力、凝聚力、戰斗力和領導力、號召力,對黨執政興國具有重要影響。因此,八字門社區堅持黨建引領,落實支部“五化”建設,通過支部對黨員的管理和教育,增強支部戰斗堡壘作用,通過黨員聯系群眾,發動群眾,服務群眾,提升黨員自覺為民服務的意識。

八字門社區根據網格地形,將支部建在網格上,分設3個黨支部,在落實支部“五化”基礎上,要求支部功能“實化”,結合通海路管理處制訂的“一線工作法”方案,從管理處工委班子到社區兩委班子全部聯點到支部、下網格,以此彰顯民本情懷,走好群眾路線。支部所轄網格范圍內大小事務,不僅需要所屬各線參與,黨支部也必須參與,支部書記負領導責任。進村入戶與黨員群眾交心談心,了解黨的政策在基層落實情況及黨員群眾普遍關心的熱點難點問題。大力弘揚馬上就辦、真抓實干的精神,對于黨員群眾提出的問題,能夠現場解決的現場解決,現場無法解決的,限定時間予以解決。

同時以主題黨日為載體,強化宗旨意識,服務民生發展。把黨的思想政治工作、從嚴教育管理黨員、服務經濟民生發展落實到每個支部、每名黨員。把主題黨日搬到疫情防控、項目建設、防汛救災、維護穩定等一線,使基層一線成為檢驗黨員干部宗旨意識的主戰場。認真開展民主議事,落實公開制度,曬出黨務、村(居)務、財務等有關事項,接受群眾質詢,擴大黨員群眾的知曉權、參與權和監督權。

圍繞主責主業 主動擔當作為

在基層的任何工作中,只有充分發揮基層黨組織戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,才能凝聚起攻堅克難的強大力量。因此,八字門社區黨總支書記方敏實干在前,引導基層黨組織和黨員在各項重大工作中主動擔當,建功立業。

征拆工作被稱為“天下第一難事”。光亞智谷項目是經開區“2+10”百億龍頭項目,是省重點產業項目和市級領導聯點的重點項目。項目用地范圍內的32.4畝墳山為八字門社區居民集中安葬點,遷葬工作涉及8個居民小組700余戶居民1997冢墳墓和墓穴,涉及面廣、工程量大,各種問題紛繁復雜。

面對這塊難啃的“硬骨頭”,八字門社區發揮黨員引領作用,采取公職人員帶頭、支居兩委班子帶頭、居民組長帶頭、黨員帶頭的方式,“5+2”“白加黑”做實做細群眾工作,同時加速推進遷墳安置、個案評估、資金補償等工作,打消了群眾疑慮,贏得了社區居民群眾的大力支持,在短短的25天時間,完成了全社區700余戶,1997冢墳墓的遷葬工作。32.4畝墓地的遷葬,樹立了通海路管理處項目拆遷的新標桿。

2020年初的新冠肺炎疫情,成為基層黨組織有沒有戰斗力最好的試金石。八字門社區不負眾望,在被譽為“大膽書記”方敏的帶領下,交出了一份優異的答卷。

疫情期間,八字門社區共計286人投工5000多人次參與疫情防控,排查房屋1萬余套,發放體溫計6000支,管控“雙向人員”256人。按照統一部署,八字門社區自2020年2月14日開始全面啟動半封閉式管理,在自然居民點、小區、市場共設置疫情防控檢測點23個,排查登記“四返人員”4106人,這其中有湖北人員622人、境外人員28人、北京來岳16人。發放臨時出入通行證30.89萬張,核酸檢測359人次。復工復產后共計開具了4000余份健康證明,協同市場監管部門為太陽橋建材市場、迅力機電市場、匯豐家私城和菜市場共計1400余家商戶備案復市。社區未發生一起擴散性病例,近7萬人的大社區平安過渡。

疫情防控期間,在社區黨總支向黨員發出捐款倡議后,短短兩天時間,244名黨員捐款2.2萬余元,參與率達到100%。帶動了社區愛心人士踴躍捐款捐物,累計捐款26萬余元,捐獻物資價值3.5萬元。同時,涌現出社區前進黨小組所有黨員參與疫情防控

志愿服務、方家組200余戶家庭輪值參與疫情防控志愿服務等先進典型事跡。為通海路管理處獲評岳陽市抗擊新冠肺炎疫情先進集體、岳陽市抗擊新冠肺炎疫情先進基層黨組織等榮譽稱號,貢獻了“八字門”力量。

堅持紅色領航 解決“急難愁盼”

社區黨組織是為民擔當,為民解難,為民謀福祉的直接落實者。近年來,八字門社區牢固樹立了“紅色領航”、以人民為中心的發展理念。

社區成立了自由市場管理辦公室和自由市場常態化疫情防控檢測點。對自由市場亂占亂擺、無序經營的117個攤位進行整治,建成了標準化攤位,統一規范管理,調整出40多個攤位用于失地農民再就業和特困居民、殘疾居民就業扶持,只收取衛生費,既方便了群眾的菜籃子又解決了居民就業,還維護了經營戶的權益。

回應民眾呼聲,有效解決居民點的停車難問題。居民點東軒達公司三期用地的北端修建臨時性社會停車場,占地面積約2000平方米,現已投入使用。在社區陳家組通過組集體自籌資金,建設一個500平方米的停車場,供居民停車。新建的停車場,很大程度上緩解了停車難的問題。

今年以來,結合黨史學習教育,八字門社區學史力行,把群眾的需求當做黨員的活動實踐清單,解決了群眾的“急難愁盼”。

打造文化休閑活動廣場。社區包家組有一戶房屋地勢低洼,逢雨必澇,經多方協調,報請經開區進行預征處理。房屋預征后,社區將采取自籌經費,居民籌工籌產的方式,在該地塊建設一個總面積約800平方米的文化休閑活動廣場。既解決了居民房屋長期淹水的問題,又解決了包家組沒有活動場地的問題。目前房屋預征即將完成,正在積極推進中。

修建消防安全通道。社區八字門組有一條通道因歷史原因,建房沒有規范,部分偏雜屋、圍墻擠占公共空間,導致通道無法通行消防車。社區結合全市拆違整治行動,將占道房屋和圍墻依法拆除,自籌經費拓寬路面,完善基礎建設。拓寬道路能夠解決消防安全問題,同時,消防通道暢通后,該區域將能夠開通燃氣管道,解決困擾居民多年的用氣問題。目前,影響道路拓寬的偏雜屋已拆除,正在進行道路拓寬。

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