楊森批八字富命

一邊是代理商、醫院上門討債，政府部門介入；一邊是債務解決方案曝光，投資人走上前臺救火。自2月9日無冕財經發布《追債遠程視界：估值66億的醫療獨角獸，商業模式有沒有問題》以來，諸多媒體跟蹤報道，揭開了遠程視界債務危機的面紗。本期文章，無冕財經將追溯遠程視界創始人韓春善在東亞醫訊、中國導醫網的往事，努力還原遠程視界債務危機的前因和現狀。

本文由無冕財經（ID：wumiancaijing）原創并首發，作者：葉萬，編輯：陳澗，實習生：佘鎧怡。

“我不相信他們會付利息本金。”4月18日，與遠程視界簽了代理商退出方案以后，代理商劉紅兩次對無冕財經說。

4月以來，數十位代理商聚集在位于北京市豐臺區萬開基地的遠程視界總部，他們中有人身穿黃馬褂，有人手舉橫幅或白紙，上有“遠程大騙子還我血汗錢”字樣，有人則干脆睡在辦公室日夜守候。直至4月9日，該公司董事會發出《致代理商伙伴的一封信》，提出分期退款、擔保借款、債轉股等代理商退出方案，討債者仍未散去。

在遠程視界總部門前的“北京遠程黃馬甲討伐隊”，圖片由代理商提供。

據劉紅及多位在京討債的代理商提供的消息，4月13日-17日，新疆、內蒙古4個地區的公安經偵人員相繼抵達遠程視界總部，連續多日對遠程視界高管、代理商進行問話。

與此同時，在遠程視界集團黨總支書記、“代理商退出專項工作組”組長楊國明發起的微信群“代理商聯盟”，以及代理商自發組建的微信群“全國代理商1群”內，遠程視界董事長韓春善此前任職總經理的中國導醫網被多次提及，有代理商曝出：“有個做過導醫網的，交了80萬，打過韓春善，現在錢也沒要到”。

難道，遠程視界創始人韓春善“早有窟窿”，危機的種子早已埋下？

“此造財殺逞肆，早運北方水地，印助比幫，醫學院畢業，壬寅，食神制殺，任阜陽市某醫院院長，癸運，劫刃幫身，創辦遠程視界科技集團有限公司，一舉成名。今年丁酉，年酉沖克運卯，金木大戰，有傷仁義，引發不利他的傳言。”

2017年9月8日，新浪博客“楊森批八字”發出這條博客之時，韓春善已經是遠程視界的董事長，但危機也已開始露頭：公司內部，資金鏈緊張，投資搭建的金融平臺“阿米粒”上線不久，就出現“不穩定”情況，被員工吐槽無法支取工資；在外部，代理商討債的消息不時出現。

如今看來，“楊森批八字”這篇博客涵蓋了韓春善從醫學院畢業、任阜陽市某醫院院長、創辦遠程視界的經歷，但漏了韓春善創辦遠程視界前的一段工作經歷。

公開資料顯示，2007年1月至2012年12月期間，韓春善擔任東亞醫訊（北京）網絡技術服務有限公司（以下簡稱東亞醫訊）、中國導醫控股集團、中國導醫網總經理，“管理公司總部團隊約300人，全國各省市縣分公司500余家”。

2009年，西部某省的王逸接到一位自稱東亞醫訊招商員的來電。王逸在電話中被告知，通過代理東亞醫訊在當地的業務，建立地區導醫網，“躺在家里，有會員就能收錢”；但同時，若要代理多個地區，王逸需要繳納代理費近百萬元。最終王逸決定出資近30萬元，與其他兩人湊足80多萬元，簽下省代理合同。

但是直到后來王逸才發現，東亞醫訊與不少代理商都出現了合同糾紛，其中一個案例，是陳憲富于2013年開始的維權。

在陳憲富與東亞醫訊合同糾紛案的一審、二審裁判文書中，北京市朝陽區人民法院、北京知識產權法院均認定：東亞醫訊自行授權他人在上饒市建立縣級健康工作站的行為嚴重違反合同約定，且未依照合同約定履行四項合同義務，導致陳憲富無法行使獨家代理權利并正常開展經營活動。最終該案一審、二審均判定陳憲富勝訴，解除雙方于2011年8月簽訂的合同，要求東亞醫訊公司退還健康管理平臺建設費20萬元。

韓春善在東亞醫訊期間，該公司曾出現一個區域獨家授權多個代理商的行為。

無冕財經（ID：wumiancaijing）通過查閱工商信息查詢平臺啟信寶、天眼查等還發現，2015年起，東亞醫訊與陳憲富、朱繼亮、張振雷等8名代理商的合同糾紛案件相繼被法院公告。

東亞醫訊與部分代理商之間的糾紛裁決記錄，來自天眼查。

根據法院公開的案情，除了移交其他法院審理而未公開的3起案件外，東亞醫訊主要由于以下問題被起訴：

1.東亞醫訊向代理商收取區域獨家代理費，承諾履行向其代理醫院投放醫療設備、為其建設當地導醫網、提供培訓服務、回購其公司股份等義務；

2.在獨家代理合同簽訂后，由于東亞醫訊自行簽定其他代理商、設備不按時到位、以上市為由拒不回購股權等原因未能履行合同義務，代理商要求退款；

3.在與代理商達成退款協議后，東亞醫訊公司又屢次推諉、不及時退款。

王逸遇到的情形與上述問題相像，但他的選擇是進京討債。時隔六七年再回憶當時討債的情景，王逸描述：“另外那兩個人在哪里呆了半年，就天天在那盯著”；至于討債者的人數規模，他用“有時開會的時候幾百號人”來形容。

有遠程視界代理商評論認為，東亞醫訊的招商代理模式與遠程視界類似，甚至出現問題的原因和處理方法都有共通之處。

據華南地區一位代理商反映，其與遠程視界眼科醫院管理有限公司簽下某市區獨家代理合同后，才發現市內一家醫院的眼科項目已由該公司簽約的該省獨家代理商運營多時；但即使該省代理商早已簽約，其簽下的兩個醫院，一個設備未到齊，“一個一年換了七八個經營主任”。

無冕財經（ID:wumiancaijing）注意到，東亞醫訊現已更名為“北京導醫網科技有限公司”，查詢啟信寶發現，該公司當前有“未履行法律文書確定義務”的失信記錄2條、“公示信息隱瞞真實情況、弄虛作假”等經營異常信息3條，股權出質記錄4條。

網上流傳的一份名為《眼科合作項目要點》的培訓文件顯示，遠程視界創辦之初，除韓春善外，22位部門總監及以上級別的高管中，有10位曾在東亞醫訊、中國導醫控股集團任部門經理以上職務。另外通過工商信息查詢系統發現，韓的前妻、現任遠程視界高管的郭小衛，也曾是東亞醫訊子公司東亞視訊的股東。

“看到這個導醫網，我冒冷汗。”一位代理商在遠程視界集團黨總支書記楊國明組織的微信群中說。在查詢到韓春善曾任職的東亞醫訊、中國導醫網與其代理商的訴訟記錄以后，另一位遠程視界代理商對此次討債感到失望：“有個做過導醫網的，交了80萬，打了韓春善，現在錢也沒要到，我們錢估計沒戲了。”

4月9日，遠程視界集團召開董事會，會后發布《致代理商伙伴的一封信》，并宣布以楊國明為組長成立專項工作組，專門處理代理商退出問題。隨后，楊國明發起處理代理商退出問題的微信群“代理商聯盟”。

然而部分代理商并不認為楊國明擁有解決代理商退出問題的實權，此前曾有人在該微信群向楊國明喊話：“楊書記，給老韓帶句話，代理商這一關他別想過去。”楊國明曾自嘲：除了我這個大傻帽，誰會接盤處理代理篇（注：原話如此，推測應為代理商）退款的事？

還有部分代理商進一步質疑，隨著投資人進入及掌控財務，原高管團隊失去了公司控制權：“韓春善我們不想見，他說不上話”、“她（指郭小衛，原先主管財務）說她現在管行政和人事”。

據多位代理費數額較大的代理商反饋，4月17日他們已與遠程視界投資人劉勇展開面談，但被告知沒錢退款，“現在的錢是打算拿來盤活公司的”。

公開資料顯示，當前天津北昌科技中心、上海友安醫院管理有限公司分別占遠程視界集團35%、15%的股權，持股50%的韓春善仍為第一大股東。那麼，這個劉勇究竟何許人也？

無冕財經（ID：wumiancaijing）查詢啟信寶、天眼查等發現，除母公司遠程視界集團外，遠程眼科、遠程心界、遠程金衛、阿米金服等遠程系子公司背后，均有曲明光、劉勇、劉敏等人的身影出現——目前，曲明光任遠程視界集團副董事長、劉勇任董事。

曲明光在遠程視界集團及其子公司中的占股未有直接體現，但劉勇的占股路徑相對清晰：通過其任股東的天津北昌科技中心，以及任法人的上海友安醫院管理有限公司，劉勇與劉敏、馬琳娜共同持有遠程視界集團合計50%的股份；另外，劉勇與劉敏還作為金杭冀（天津）科技發展中心、天津和卓融企業管理咨詢中心的股東，通過這兩家機構投資北京金宏大投資管理中心（曾用名：北京金衛遠程投資管理中心），進而掌握了遠程眼科19.05%股份、遠程金衛20%股份、阿米金服35%的股份以及遠程心界20%的股份。

工商信息還顯示，曲明光、劉勇2人目前共同任職、參股的企業眾多，其中又以“中工”開頭命名的企業為主，包括中工盛唐張家口物業服務有限公司、中工天富（杭州）置地有限公司等。

曲明光、劉勇任職及參股公司情況，資料來自天眼查。

而根據韓春善3月底在公司內部會議中的講話，“兩位投資人曲總和劉總”分別在2015年投資遠程眼科2億元，2016年投資遠程心界1億元，后又投資遠程金衛8000萬元。

綜合以上信息，韓春善所說的曲、劉兩位投資人，極有可能就是遠程視界在工商系統中的兩位股東高管，亦即代理商描述的投資人曲明光和劉勇。

據遠程視界員工與代理商的通話錄音，以及代理商的直接反饋，該公司的資金鏈危機早在2017年7月就已出現，當年第四季度資金鏈出現斷裂。此后于2017年10月，遠程視界集團曾召開優質代理商大會，韓春善親自組建微信群溝通解決代理商問題。

彼時，有代理商提出要求“公司分類管理專款專用”，“結果群解散了”。

2018年春節前后，遠程視界集團資金緊張、員工工資無法正常發放，曲明光和劉勇伸出援手，根據韓春善的講話，“春節大概借給我們公司五六千萬，春節后目前大概借款是4000萬”。幾乎同時，2月初，兩位投資人的名字開始出現在遠程視界的股東高管名單中。

進入3月底4月初，員工開展討薪行動后，代理商、租賃公司、醫院聞風而動，遠程視界的資金鏈問題愈發嚴重。兩位“救火”的投資人曲明光、劉勇，也逐漸從幕后走向了更前臺。

發放2月基本工資和報銷后，目前遠程視界員工的討薪行動已告一段落。如何解決代理商退出問題，如何結束與醫院、租賃公司的三角債務糾紛，進而如何盤活整個公司，是當前遠程視界管理層面臨的最大考驗。

在4月9日公司發布的《致代理商伙伴的一封信》中，遠程視界為代理商提供了分期退款、擔保借款（公司承諾將支付本息）、債轉股等退出方法，還重申了遠程視界“二次創業”的愿景。

劉紅屬于代理費數額較大的代理商，最終她要求退還的代理費分為抵扣設備、分期付款以及擔保借款共三部分償還。但正如本文開頭所述，簽訂借款合同時劉紅雖已做好自行還付本息的準備，但她仍不甘心：“最少有個證據，他欠我的錢。”

無冕財經（ID:wumiancaijing）了解到，4月19日、20日，聚集在北京的代理商大都簽訂了分期付款或擔保借款的合同，部分代理商表示將離開北京返回住地。但是，遠程視界的麻煩可能還未結束。

代理商微信群內傳出的一份文件顯示，《人民日報》河南分社曾在4月9日向河南省衛計委發出《關于預警“北京遠程視界集團公司”涉嫌欺詐的通報》，并表示繼續關注事件的后續進展。接到通報后，河南省衛計委亦要求下屬單位對各轄區內醫療機構與遠程視界的合作情況“進行調查”并上報。

《人民日報》河南分社的通報。

另據代理商反映，此前，四川、河北、湖南等地的衛生部門已對遠程視界在轄區內的活動展開排查；4月13日起，接到轄區內醫院報案的新疆、內蒙古多個地區，相繼派出公安經偵人員抵京，進入遠程視界集團總部了解情況。

另外，無冕財經注意到，此前法院公告起訴遠程視界的租賃公司中，目前雖然已有部分撤訴，但仍存在數十起合作醫院起訴遠程視界及其下屬公司的訴訟公告。

政府部門介入之下，4月15日微信公眾號“遠程視界集團”曾發布《38家租賃公司齊聚遠程鑒定合作不動搖》的聲明，指出“目前遠程視界集團累計為醫院墊付租金38.26億元，給醫院墊付保證金10億元”，而通過4月14日與38家租賃公司開會討論，遠程視界集團拿出了“回租、展期延期”、“加大設備發貨力度”、“尋求資金支持”共3個解決方案——“這將基本解決了8成以上的設備租賃公司和醫院出現的逾期問題。”

據代理商提供的最新消息，繼員工討薪、代理商討債之后，由遠程視界合作醫院的代表組成的“全國院長維權群”，目前總人數已發展到150人以上。對遠程視界提出的上述解決方案，醫院代表并不完全認可。4月19日，有醫院代表在上述微信群呼吁“讓他們拿出切實可行的書面方案”。

4月21日上午9時，遠程視界組織合作醫院代表召開“院長會議”，但截至中午12時，無冕財經仍未收到更多實質性信息。不過此前，曾有醫院代表在院長維權群內表示“最好有律師和記者參與”。

一位不便透露姓名的相關人士分析，代理商欠款并非遠程視界當前最主要的債務，“按照150人，每人50萬，也就七千多萬，實際應該沒有到這個額度”；但根據他的保守測算，“按照400家醫院，每個項目1000萬評測”，遠程視界對醫院、租賃公司的債務可能達到40億元。

對這只醫療“獨角獸”來說，真正的麻煩恐怕才剛開始。

(應受訪者要求，文中劉紅、王逸均為化名)

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