第六十二小過卦艮下震上——“過”與“斂”都

第六十二小過卦艮下震上——過與斂都要適度

[卦辭闡幽]

小過：亨。利貞。可小事，不可大事。飛鳥遺之音，不宜上，宜下，大吉。

彖曰：小過，小者過而亨也。過以利貞，與時行也。柔得中，是以小事吉也。剛失位而不中，是以不可大事也。有飛鳥之象焉。飛鳥遺之音，不宜上，宜下，大吉，上逆而下順也。

象曰：山上有雷，小過。君子以行過乎恭，喪過乎哀，用過乎

儉。

下卦艮是山，上卦震是雷，山上響雷，威而不猛，故謂小過。二陽爻處在四陰爻中間，陰爻須通過二陽爻才能會合。因為上、下卦均有陰爻處中，而二陽爻九三不中，九四不正，所以有小事可通而大事不可通之論。又，二陽爻處在中間，上、下各有二陰爻，其形如飛鳥，所以又有飛鳥遺音之喻。

過：勝過，超越。

超越常規要講究分寸，才可通達順利。做小的事情可以超越常規，做大事不能超越常規。超越有超越的好處，但是不能事事超越，也不能不講分寸地超越。任何事物都有它的客觀規律，違背這些規律，事情就不會辦好。

[爻辭解意]

初六：飛鳥以兇。

象曰：飛鳥以兇，不可如何也。

初六處于小過卦之始，陰柔之質居于陽剛之位，而且不得其中，正是不宜有所行動，而應安止、棲宿的時候。但初六明知上有九二相阻，卻不能自禁，而往應九四，勢必會折斷翅膀，墜落于地，不會有好結果的。

這一爻是說，不安本分，自取其害。

六二：過其祖，遇其妣。不及其君，遇其臣。無咎。

象曰：不及其君，臣不可過也。

祖是祖父，喻指九四；妣，與下文的君都喻指六五；臣，當然是喻指六二了。六二柔順居中得正，它可以適當地在前進中超越九三與九四，從而得以與六五之妣相遇合，但是因為六五是尊位，六二不能擅自超越，于是就像臣仆對待君主那樣去順從六五，六五遂得以遇合六二，故而說過其祖，遇其妣，不及其君，遇其
臣
這一爻強調，超越要適當。

九三：弗過防之，從或戕之，兇。象曰：從或戕之，兇如何也？
戕是殺害，他國的人殺害君，稱做戕。

九三陽剛得正，是剛直的君子，所以勇往直前。但與九相應的上六，卻是陰柔的小人，如果九三謹慎不過
四
分，就可以防止；如果屈從，就有被殺害的危險。所以象傳說：這是如何的兇險。

這一爻，強調過與斂的分際，應當明辨。

九四：無咎。弗過遇之，往厲必戒。勿用永貞。

象曰：弗過遇之，位不當也。往厲必戒，終不可長也。

九四剛爻柔位，剛而兼柔，不會逞強，所以無咎。九與初六相應，初六是陰柔小人，一心想僥幸高升。

但九四剛柔并濟，不會過分，雖然相遇，仍然可以相安無事。

象傳說：九四處在與初六相應的不當地位，不能不相遇。但九四剛爻陰位，不會用強，如果是陰爻，也許就會處置過當。但采取積極的態度，會有危險，必須警惕。因為初六是小人，最后不可能長久，不必操之過急。

這一爻，說明剛與柔、過與斂，必須因應變通，不可固執。六五：密云不雨，自我西郊。公弋取彼在穴。

象曰：密云不雨，己上也。

弋是帶繩的箭，射出后可以拉回。六五在君位，但陰爻力弱，心有余而力不足，無力從事積極的事業。所以說密云不雨。云屬于陰，西是陰的方位，六五陰爻陰位，因而用密云、西郊比喻。這一爻，雖然沒有占斷吉兇，但六五與六二兩個陰爻在一起，明顯的不足以成大事。

象傳說：己經過高了。陽下降，陰上升，陰陽交合，才會落雨；但六五陰過高，不能與陽相遇，所以不雨。

這一爻，告誡過度強求不足以成大事。

上六：弗遇過之，飛鳥離之，兇，是謂災眚。

象曰：弗遇過之，己亢也。

災眚：天災人禍。尤：上六是終極爻，而且又是陰柔的小人，陰氣太過，而又不知節制，此卦不宜往上，卻又一味地像飛鳥般地往上飛騰，越高就越無所終，更無處棲身，所以是很危險的行徑。這種行為，要是有天災人禍的降臨，其實也是自作自受，怨不得他人的。象傳說：上六的陰氣升得太高了，才會惹出許多禍害。

這一爻告誡人們，極端超越，必然招致災禍。

[小過卦點悟]

做事應把握分寸

小過卦的中心思想在于闡釋過與斂的道理。行動有時難免過度，過度與收斂的分際必須明辨。這種道理在生活中顯得極為重要。無論是處理人際關系，還是去辦理事情，都應有一個度。過與斂超越分寸，是不會有結果的，不但會使事情無法成功，有時甚至會因過分而惹出是非。因此，卦的意義是極為有現實啟示作用的。

[小過卦例解]

一心立功功難成

社會有冷酷的一面。那種不懂收斂，單憑一腔熱情而隨意小：過的人常常是失敗者。凡事若多些理性，多點心眼，不僅能成就事業，更可少惹些麻煩。這是社會固有的本質，不認清此理，當是一最大的隱患。下面的故事，對人就很有教益。

自從小石成為董事長的特別助理，各單位的主管都緊張了起來。因為稍稍反應慢一點，小石自己便沖了下來。

也許因為小石畢竟是留美的企管博士，雖然年紀不過三十出頭，辦事效率可了不得，進公司沒多久，把每個單位全搞清楚了。當然搞清楚也就有了麻煩，很快，張經理、王副理，分別卷了鋪蓋。前一天小石才在他們的單位轉了一圈，翻了翻本子，第二天居然就發出了免職通知。

從小石進來，原來己夠精明的董事長，更是如虎添翼，事事能洞燭先機了。

小石跟董事長非親非故，只不過是一次面談，就得到那麼大的’權力！董事長的道理很簡單：時代不同了！需要用現代方法與觀念來管理，才能經得起考驗，聘個外來的年輕人，沒有舊的瓜葛，做事放得開手，也顯得客觀。

幾乎每次主管會議，董事長都要當著大家夸小石，說要由小石幫他，為公司做一次全面的整頓，改善公司的體制，沖得更高更遠。

小石的評估計劃終于出爐了，所有的主管都屏息以待，看看要怎樣變天……

在了解每個部門的作業之后，我覺得公司需要全面電腦化、透明化，把所有的資料全部輸入電腦。要查哪批貨、哪筆賬乃至估價的細節，一按鍵就清清楚楚地出來，既增加了效率，減少了人情干擾，又可以防弊！

小石把一份厚厚的計劃書，交給了董事長：上面寫得很詳細，連電腦的容量、機型，都做了評估，花不了多少錢。您只要交給采購部門，找人估價就成了，到時候我會協助安裝，并教大家使
好！好！好！我來看看！董事長頻頻點頭，又轉過身，華小姐，你也研究研究！

一個月就能辦妥的事，居然拖了近半年。難道董事長和華小姐要研究這麼久嗎？不過每次開會，他必定豎起大拇指，大聲說：石博士這個計劃真是太偉大了。我愈看愈佩服，一定要做！
一定要做大家都猜到小石很快會升到一級主管，果然董事長在會議上宣布了這個消息：

石博士留美多年，我們公司應該積極借重他的長才，以開拓海外市場，所以我決定設立美國辦事處，請石博士擔任駐美代表。同時為了使他能無后顧之憂，公司要為他在美國買一棟房子，全家的機票、搬家和子女的教育費，全由公司負擔。

多麼優厚的待遇啊！人人都露出羨慕的眼光。

只是公司的全面電腦化，由誰來負責呢？

我正在研究！每次有人問，董事長都這麼說：一定要做！一定要做許多人讀了這個故事，都會說小石把事做過了頭，董事長為了讓公司不致因他而脫節所以把他外放。

雖然小石確實是個人才，但他做事的方法畢竟太生猛了，不但完全沖淡了人情，連原來的秩序也企圖一下子全打破，讓人無所適從。結果就難免四面楚歌，連董事長也不能再讓他放任下去了。這就是因為違反了小過卦所揭示的規律，而產生的不良后果。

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