B型血如何成為職場王

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B型主管中,有很多人都是靠上級或長輩的特別賞識來加以提撥,然后才嶄露頭角的。最后,他們往往又靠這些強有力的后盾才榮登主管寶座。通常,B型人都很有主見,有個人獨立的行為準則。對他來說,關心自我的行為和動機,總是要先于他對社會的野心。所以B型人要想充分施展自己的才華,必須要有人庇護才行。

要做B型后盾的人,什麼血型的人都可以。

除了這些靠山外,B型主管還需要良好助手或參謀。需要好助手或參謀,對其它血型主管也一樣重要。俗話說,“一個好漢三個幫”嘛!因為B型人是現實第一的人,所以很不重視理論工作,輕視議事順序,不做周詳的思考,喜歡過多地表現個人的行為,這就勢必造成孤立自己的因素。所以,沒有一個好助手,簡直就像要他的命。一個好的輔佐人才所扮演的角色,是溝通主管和周圍人的橋梁,又同時防止B型主管過于任性,以把企業組織變成一個很有力量的經濟實體。

對于助手來講,還有一個重要任務就是盡力彌補B型人特有的不專心和某些時候對事物的毫不在乎的心態。B型的這種不專心是一種天性。是不是全不關心?也不是。對那些他感興趣的事物,馬上就會集中了他所有的關心。這種事情一旦多起來,難免疏忽。

如果他有一位O型人輔佐他,那麼O型人的輔助會積極地推動、激勵和幫助他。O型的助手會把B型主管那種自由而又富于變化的構思,整理成伸手可及的實在事物,并把它傳達給周圍人。并能使團體一致對外,正視目標前進。B型主管由O型輔助,可以說是強有力的搭配模式。

如果是一位A型的幫手,那麼B型主管就好比是策劃者或進攻者。A型的幫手就好比是宣傳解譯者或守備者。A型幫手剛好彌補B型主管的不足。

如果是AB型的助手,那麼他對B型主管奔放的構想充分理解,并給予支持,但只是冷靜而沉著地工作。

如果B型人來輔助的話,那他和主管可以說趣味相投,心緒一樣;為讓主管了解自己言行忠誠,甚至主管的一舉手、一投足之念,他都能搶在前面。所以,B型和B型的搭配,有人比喻就像是一片巖壁那樣峭立陡直。

上述都是好的一面,都是彼此了解對方個性,并能對各自的優缺點自覺取長補短而保持和諧快樂的關系。但是,一旦發生差錯或決裂,B型助手可能變成拉上吊者的腳的人;A型助手可能會因B型主管沒有原則而受害,憤然離去;O型助手可能會圖謀結黨奪權;AB型助手可能會表現出漠不關心,不加理睬。所以有二點格外注意:一是一定要有好的助手人選,二是切忌造成眾叛脫離的機會。否則,B型主管的企業集團會呈現危機。

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