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屬猴的2022大難臨頭,屬猴2022年運勢及運程

解夢佬 3 0

屬猴的2022大難臨頭

由于疫情的反復席卷,再加上全球性的缺芯危機,整個汽車行業都在被迫轉型,夾縫中求生存。而這也為落后品牌的淘汰賽按下了加速鍵,廣汽菲克落到現在這個地步,自然是意料之中。

在銷量持續低迷,財政情況長時間不容樂觀的窘境下,廣汽菲克也是演繹了一把“夫妻本是同林鳥,大難臨頭各自飛”:

今后廣汽與菲克還能否繼續牽手,目前還無定論,但廣汽集團的態度已經很明顯了,它們預計于2022年3月之前,就會完成廣汽菲亞特克萊斯勒汽車有限公司廣州分公司的注銷。

而早在今年9月,Stellantis集團就發布聲明,廣汽菲克廣州工廠關停,整個廣汽菲克僅保留長沙工廠一條產線。對于別的車企來說,這無異于自廢武功,瘸了一條腿走路的人,還能走得遠嗎?但對于廣汽菲克來說,活著卻比什麼都重要,哪怕坐輪椅都行。

顯然,Stellantis集團跟廣汽集團對廣汽菲克的市場表現已不再抱什麼期待,而現在的廣汽菲克,則更像是個放棄了治療的絕癥患者,正在生死邊緣垂死掙扎著。

那麼問題來了,到底是什麼樣揮之不去的烏云,讓當年還能勉強踏入二線的合資品牌廣汽菲克,變成了現在3年就能燒光50億的樣子呢?

曾幾何時,Jeep有句很自信的口號,“不是所有SUV都叫Jeep”。自2015年引入以后,Jeep旗下的首款車型—自由光一下子就點燃了市場,甚至還達成過月銷過萬的高光時刻;而伴隨著自由光的火爆,Jeep品牌在華的銷量也隨之達到了頂峰:

在接下來的2016年,廣汽菲克的年銷量達17.99萬輛,其中自由光的貢獻率更是占了半壁,高達55%;而在最巔峰時期的2017年,廣汽菲克更是實現了22.23萬輛的年銷售成績。

但是,廣汽菲克的攀爬也就到此為止了。在2018年的315晚會上,央視“3.15在行動”欄目報道了Jeep自由光、Jeep指南者的“發動機燒機油”問題,這也引發了業內外無數人的強烈,廣汽菲克的口碑隨之一落千丈。

這場“機油門”有多嚴重呢?根據央視記者的實際調查結果顯示,自由光每千公里消耗機油0.84升,不僅比一些上了年限的老車要燒的多,而且還超出廠家機油消耗標準2倍有余。

“質量”二字對Jeep來說,就是這場散不去的陰云。雖然在“燒機油”問題過后Jeep大規模地進行召回試圖挽救口碑,但仍然沒有延緩銷量下滑趨勢。而且更糟糕的是,Jeep的自由俠隨后還被爆出了“變速箱門”,而這也讓這臺曾經月銷能過5000的精品小車情況急轉直下,甚至在2020年初的時候還出現過月銷1輛的慘淡成績。

都能掏出20多萬買臺Jeep了,沒有人是。迫于的如此壓力,廣汽菲克最后只能破財—召回了14.39萬輛的缺陷車型,其總量比當年12.52萬的年銷量還要多。就這?3年燒光50億,也就一點不出奇了。

但這還不是廣汽菲克真正落魄的根本原因,口碑沒了還能努力賺回來,你看那些百年車企,哪個是一路順風順水走過來的?

而廣汽菲克做得最錯誤的決定,就是錯把情懷當成產品力。

當下的中國汽車市場,風起云涌,各種造車層出不窮,而各大傳統巨頭也紛紛加速轉型,而當大家都在電氣化、智能化等領域角逐新的賽點時,廣汽菲克卻依然在啃老本,旗下的自由俠、自由光、指南者、大指揮官等各種車型的改款更是換湯不換藥,在這個競爭激烈的存量競爭市場中,早已戰力不足。

所以,從2017年的凈資產44.22億,到2020年的凈資產-3.31億,廣汽菲克僅用了3年,就敗光了50億的真金白銀。這就是情懷的反噬,當情懷的分量遠遠超過了自身的硬核實力時,廣汽菲克就應該明白這一點。

再來看看廣汽菲克如今的遭遇:算上接下來兩個月的預估銷量,其今年的總銷量也難過3萬。雖然它為了活下去壯士斷腕的勇氣很感人,但是然后呢?如果不能正視自己真正的問題,從產品上做出決定性的改變,這又有什麼用?

依我看,那句“不是所有SUV都叫Jeep”的背后,應該再加上一句:“不是所有Jeep,都叫牧馬人“。

以上就是與屬猴的2022大難臨頭相關內容,是關于jeep的分享。看完屬猴2022年運勢及運程后,希望這對大家有所幫助!