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如何能過面相來選擇企業策劃人員

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策劃人員屬于公司的高層謀士,是智囊人物。

有人就員工的功能分為執行和策劃兩種,據此,員工可劃分執行人員和策劃人員。所謂執行人員,就是指直接執行任務并落實公司所定目標的執行人員:策劃人員是指在公司內部協助執行人員,提供資訊和專業方面的建議,有效地輔助他們完成任務的那一部分人。執行功能的關系是上級對下級發號施令,下級必須遵守;策劃功能是向上級提出建議,決定權在上級,策劃人員僅提供意見而沒有決定的權力。

策劃人員存在的原因有二:

首先,公司、商鋪的規模愈來愈大,老總需要有人分憂代勞,并提供不同專業知識。

其次,時代日新月異,老總不可能無所不通,例如法律、稅務等,決策人員只有根據那些專業人員的意見,才能做出正確的決定。

(1)策劃人員的崗位要求。

在現代商務管理實戰中,策劃人員的地位越來越重要,幾乎所有的商家都設立企劃部或公關部,其職能是既要對銷售的產品實行策劃包裝,又要對公司本身的形象進行定位設計。可以說,沒有策劃,就沒有創意,沒有創意,也就沒了商家的立足之地。因此一個公司必須有一個精于全方位策劃的智囊團體。為此,策劃人員的崗位要求是:

①熱情處事,具有易沖動的個性,喜歡標新立異,獨出心裁。

②善于思考,勤于鉆研,腦筋靈活,思想敏銳,易于接受新事物。

③觀察力強,很容易專注和投入于某一事物中去,并喜歡追根究底。

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