對于一個公司來說,“物盡其用,人盡其才”,是每個企業都要要考慮到這個問題。在職場中,每個員工都有自己的長處,懂得知人善用,善于分辨“人才”的老板才是一個好老板。在分辨人才的時候,我們可以從其面相特征來判斷一二。本期我們就從面相的角度出發,來教你如何分辨“人才”的類型,真正做到知人善用!
面相分辨不同類型的人才
1、管理型人才:
管理是一個企業包括由人、財、物全方面;產、供、銷全過程的綜合活動。一個成功的管理人才,他必然是企業縱橫兩面的靈魂人物,必須具備有清晰的觀念,以及自己所從事管理領域的專業知識,才能穩坐其位。
故此,管理型人才,在面相上必須:額頭廣寬,紋清發順,顴骨飽滿,地閣方圓。因為:
思想、理智表現在額頭;額頭廣闊,額紋清晰有序,發不亂的人,一般知識與理論都較清析。
耳朵輪廓分明,硬中帶軟,則評估此人是否能善納諫言或剛愎自用;顴骨是權力的對應,兩顴飽滿而不畸型的人,則具威嚴與權力,能懾服人心。
從額頭通過鼻梁到地閣,整個區域是觀察此人有無人情味,五官不開或比例太小的人,氣度也較小,少有同情心或保守而不善表達善意與心里面的感覺;地閣是反映行動、沖勁;地閣弧度和順肉豐而不露骨的人,腳踏實地,也少發動人身攻擊。
2、決策型的人才:
一個公司最基本的問題是經營,經營的核心就是決策。因為,它事關公司或者機構,能否生存和發展。而決策就是給公司或者機構指明方向。故此,決策從本質上來說,是老板的事情;或者最終由股東完成。
不過,現代公司,特別是股份運作機制下的公司,除了老板負責決策之外,還得有相應決策輔助人員、機構。
他們不僅要充分掌握商業一切內外核心信息之外,而且還要能有效而正確評估公司現行運作、管理、方法與社會、法律、環境的適應性、友好性,并且要規劃公司未來發展方向、模式和制度與體制,以及現在與未來銜接方法、路徑。故此,是公司的領路人、帶頭人、乃至精神和人格的代表,屬于靈魂中的靈魂。
故此,決策型的人才,從面相來說,必須具備:天倉飽滿,地閣方圓之外;還必須具備充滿智慧的雙眼,采聽八方的信息的耳朵。
因為,天倉(額頭)是頭腦思想匯集的地方,下腮骨是行動的軸心;天倉與下腮骨上下對稱而豐厚的人,思考比較精密,不留漏洞;且上能領悟精神,下能融通基層;能得天時之助,能得下屬之力。
當然,雙眼明亮有神,充滿智慧;耳提高聳挺拔有力,也是不可少的。因為,他們面臨各最后信息,需要辨別,需要獨到的見解。
3、技術型的人才:
任何公司要想立于不敗之地,必須擁有自己的拳頭產品、過硬的質量是不可缺乏的。這就要擁有過硬的技術。
故此,對于技術型人才來說,顴骨呈現由外向內攏的傾向;鼻梁挺拔,呈一條直線,準頭懸珠,甚至略尖一點,都沒關系;或者鼻梁上出現細密整齊的直線紋,顯示能專心而鉆研,對于事業有精益求精的追求。
如果,顴骨不是這樣,反而向外擴展,則說明其人有廣闊的胸襟和遠見,不過,額頭需要盡量沒有雜紋或顏色黯濁,不然,則說明心思過雜,缺乏精準。
4、創新型的人才:
做公司,就像做人一樣,是要不斷自我創新和提升,要隨時有新的價值提供給消費者,或者自己的客戶。這樣,這個公司,才會得到發展。這就要求,每個部門都有創新的意念,每個人都必須有創新熱情。故此,創新型的人才,尤其不可或缺。
從面相說來,這類人才,往往具額頭圓大,少紋理,色澤清亮的特點。因為,面相由額頭至準頭,色澤越來越光滑,頰部最為圓大的人,很適合從事用腦力的發展。
而額頭越圓美、梁挺直有肉的人,更適合推展新的工作。否則,不是精神消沉就是智慧不開,很難發揮潛力。
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