1. 工程質量與安全經典語錄
1. 人人講安全，事事為安全；時時想安全，處處要安全
2. 安全人人抓，幸福千萬家
3. 安全生產 人人有責
4. 安全生產 重在預防
5. 生產必須安全 安全促進生產
6. 落實安全規章制度 強化安全防范措施
7. 安全生產責任重于泰山
8. 安全——我們永恒的旋律
9. 企業負責，行業管理，國家監察，群眾監督
10. 寒霜偏打無根草 事故專找懶惰人
11. 甜蜜的家盼著您平安歸來
12. 安全知識 讓你化險為夷
13. 安全勤勞 生活美好
14. 抓好安全生產促進經濟發展
15. 傳播安全文化 宣傳安全知識
16. 安全來于警惕 事故出于麻痹
17. 防微杜漸 警鐘長鳴
18. 人人講安全 家家保平安
19. 嚴是愛，松是害，搞好安全利三代
20. 防事故年年平安福滿門 講安全人人健康樂萬家
21. 健康的身體離不開鍛煉 美滿的家庭離不開安全
22. 安全是家庭幸福的保證 事故是人生悲劇的禍根
23. 勞動創造財富 安全帶來幸福
24. 質量是企業的生命 安全是職工的生命
25. 為安全投資是最大的福利
26. 安全是最大的節約 事故是最大的浪費
27. 麻痹是最大的隱患 失職是最大的禍根
28. 安全生產，生產蒸蒸曰上；文明建設，建設欣欣向榮
29. 不繃緊安全的弦 就彈不出生產的調
30. 安全花開把春報 生產效益節節高
31. 忽視安全抓生產是火中取栗 脫離安全求效益如水中撈月
32. 幸福是棵樹 安全是沃土
33. 安全保健康 千金及不上
34. 安全為了生產 生產必須安全
35. 寧繞百丈遠 不冒一步險
36. 質量是安全基礎 安全為生產前提
37. 疏忽一時 痛苦一世
38. 生產再忙 安全不忘
39. 小心無大錯 粗心鑄大過
40. 時時注意安全 處處預防事故
41. 粗心大意是事故的溫床 馬虎是安全航道的暗礁
42. 蠻干是走向事故深淵的第一步
43. 眼睛容不下一粒砂土 安全來不得半點馬虎
44. 雜草不除禾苗不壯 隱患不除效益難上
45. 萬千產品堆成山 一星火源毀于旦
46. 安全是增產的細胞 隱患是事故的胚胎
47. 重視安全碩果來 忽視安全遭禍害
48. 快刀不磨會生銹 安全不抓出紕漏
49. 高高興興上班 平平安安回家
50. 秤砣不大壓千斤 安全帽小救人命
51. 安全不離口 規章不離手
52. 安全是朵幸福花 合家澆灌美如畫
53. 安不可忘危 治不可忘亂
54. 想要無事故 須下苦功夫
55. 入海之前先探風 上崗之前先練功
2. 施工已完管理馬上進入的句子
轉載 施工現場管理制度 一、施工現場考勤制度 1、工程現場全體工作人員必須每天準時出勤。
指紋打卡。工程開工后，工作時間為九小時。
2、工作人員外出執行任務需要向項目經理請示，填寫外勤任務單，獲準后方可外出。 3、項目經理外出需向分管副總匯報。
4、病假需出示病假證明書。 5、事假要向項目經理申請，填寫請假條，一天以內項目經理批準，兩天以內分管副總批準，三天以上董事長批準。
獲準假后方可休息。并送行政部備案。
6、因工程進度需要加班時，所有工作人員必須服從。由項目經理填寫加班申請表。
工作人員加班工資另計，項目經理不計加班工資。工作人員因自身原因不能按時完成自身工作任務，需要加班的，不計加班工資。
7、無故曠工三次或連續三天者除名。 二、施工現場例會制度 1、自工程開工之日起至竣工之日止，堅持每天舉行一次碰頭會。
2、每日例會由相關項目經理召集，施工員、養護班長及施工班組負責人參加。工程秘書記錄歸檔。
項目經理可根據具體問題擴大參加例會人員范圍。 3、施工中發現的問題必須提交例會討論，報分管副總批準。
例會中做出的決定必須堅決執行。 4、各班組間協調問題提交日例會解決。
例會中及時傳達有關作業要求、及最新工程動態。 5、每周例會由分管副總召集，由項目經理、預算員、營銷經理參加，工程秘書記錄歸檔。
分管副總可根據具體問題，擴大參加人員范圍。 6、各生產部門間的協調問題、甲乙雙方的協調問題提交周例會解決。
例會傳達公司最新工程動態、最新公司文件及精神。 三、施工現場檔案管理制度 1、工程秘書應嚴格城建檔案管理要求，做好資料檔案工作。
2、做好施工現場每日例會記錄、每周例會記錄。臨時現場會議記錄。
3、現場工作人員登記造冊。施工班組人員身份證復印件整理歸檔。
4、工程中工程量簽證單、工程任務書、設計變更單、施工圖紙、工程自檢資料的整理歸檔。 5、工程中其它文件、資料、文書往來整理歸檔。
6、各類檔案資料分類保管，做好備份，不得遺失。同時建立相關電子文檔，便于查閱。
7、借閱檔案資料需辦理借閱手續。填寫工程資料借閱表，并及時歸還。
四、施工現場倉庫管理制度 1、材料入庫必須經項目經理驗收簽字，不合格材料決不入庫，材料員必須及時辦理退貨手續。 2、保管員對任何材料必須清點后方可入庫，登記進帳。
填寫材料入庫單。同時錄入電子文檔備查。
3、材料帳冊必須有日期、入庫數、出庫數、領用人、存放地點等欄目。 4、倉庫內材料應分類存入堆放整齊、有序、并做好標識管理。
并留有足夠的通道，便于搬運。 5、油漆、酒精、農藥等易燃易爆有毒物品存入危險品倉庫。
并配備足夠的消防器材，不得使用明火。 6、大宗材料、設備不能入庫的，要點清數量，做好遮蓋工作，防止雨淋日曬，避免造成損失。
7、倉庫存放的材料必須做好防火、防潮工作。倉庫重地嚴禁閑雜人員入內。
8、材料出庫必須填寫領料單，由項目經理簽字批準，領料人簽名。 9、工具設備借用，建立借用物品帳。
嚴格履行借用手續，并及時催收入庫。實行誰領用誰保管的原則，如有損壞，及時通知材料員聯系維修或更換。
五、施工現場文明施工理制度 1、施工作業時不準抽煙。 2、施工現場大小便必須到臨時廁所。
臨時廁所使用后要隨時清洗。 3、材料構件等物品分類碼放整齊。
領用材料、運輸土方，沙石等，不沿途遺灑及時清掃維護。 4、施工中產生的垃圾必須整理成堆，及時清運。
做到工完料清。 5、現場施工人員的著裝必須保持整潔。
不得穿拖鞋、不得光著肚皮上班。 6、工棚必須保持整潔，輪流打掃衛生，生活垃圾，生產廢物及時清除。
7、團結同志，關心他人，嚴禁酒后上崗，酗酒鬧事，打架斗毆，拉幫結伙，惡語傷人，出工不出力。 8、對施工機械等躁聲采取嚴格控制，最大限度減少躁聲擾民。
六、施工現場安全生產管理制度 1、新工人入場，道德接受“安全生產三級教育”。 2、進入施工現場人員配戴好安全帽。
必須正確使用個人勞保用品。如安全帶等。
2、現場施工人員必須正確使用相關機具設備。上崗前必須檢查好一切安全設施是否安全可靠。
3、特殊工種持證上崗，特殊作業配戴相應的勞動安全保護用品。 4、使用砂輪機時，先檢查砂輪有無裂紋是否有危險。
切割材料時用力均勻，被切割件要夾牢。 5、高空作業時，要系好安全帶。
嚴禁在高空中沒有扶手的攀沿物上隨意走動。 6、深槽施工保持做到坡度穩定，及時完善護壁加固措施。
7、危險部位的邊沿，坑口要嚴加欄護，封蓋，及設置必要的安全警示燈。 8、按規定設置足夠的通行道路，馬道和安全梯。
9、裝卸堆放料具，設備及施工車輛，與坑槽保持安全距離。 10、大中型施工機械（吊裝運輸碾壓等）指派專職人員指揮。
11、小型及電動工具由專職人員操作和使用。注意用電安全。
12、施工人員必須遵守安全施工規章制度。有權拒絕違反“安全施工管理制度”的操作方法。
13、施工現場地需掛貼安全施工標牌。 14、嚴禁違章指揮和違章操作。
七、施工現場臨時用電管理制度 1、工地所有臨時用電由專業電工（持證上崗）負責，其他人員禁止接駁電源。 2、施。
3. 管理方面的名言
企業管理經典名言10句
01、在公司的管理方面，應該相信少就是多的道理，抓得少些，反而收獲就多了。
02、領導者不是只告訴別人怎麼干的家伙，而是要激發團隊產生一定包袱，來并朝目標勇往直前。
03、什麼是不簡單？把簡單的事情千百遍做好就是不簡單！
04、一次季度贏利可以是僥幸，連續兩次可以是巧合，但是連續三次就是一種趨勢！
05、學習管理的三種方法就是實踐、實踐、再實踐。
06、優秀的部屬不是服源從上司，而是引導上司，不是接受上司的管理，而是代為上司的好參謀。
07、管理者更多時候是在做永久知防止對策，而不是做緊急防止對策。他不能變成救火隊，而是火患的解決者。
08、績效等級最低的員工也應該拿到績效工資，績效等級與工資調級的關系應讓員工清楚，使他們看到未來努力方向。
09、企道業的HR管理應該讓員工至少知道兩個晉升階梯：薪酬晉升階梯和職務晉升階梯。
10、無論是否將績效結果與薪酬、晉升關聯，其績效數據則每月都應該出來，并及時進行績效檢討。
4. 管理的名言
1、企業即人
——曰本經營之神松下幸之助
2、企業最大的資產是人
——曰本經營之神松下幸之助
3、用人不在于如何減少人的短處，而在于如何發揮人的長處
——著名管理學家彼得·杜拉克
4、卓有成效的管理者善于用人之長
——著名管理學家彼得·杜拉克
5、造人先于造物
——曰本經營之神松下幸之助
6、員工培訓是企業風險最小，收益最大的戰略性投資
——著名的企業管理學教授沃倫·貝尼斯
7、千方百計請一個高招的專家醫生，還不如請一個隨叫隨到且價格便宜的江湖郎中
——管理學者詹姆斯·柯林斯
8、一個公司要發展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聰明的人才
——世界首富比爾·蓋茨
9、把我們頂尖的20個人才挖走，那麼我告訴你，微軟會變成一家無足輕重的公司
——世界首富比爾·蓋茨
10、將合適的人請上車，不合適的人請下車
——管理學者詹姆斯·柯林斯
11、人才是利潤最高的商品，能夠經營好人才的企業才是最終的大贏家
——聯想集團總裁柳傳志
5. 激勵工作的名言警句
1、如果你只為薪水而工作，你的生活將因此而陷入平庸之中。
你找不到人生中真正的成就感。工作的目的雖然是為了獲得報酬，但工作能給你帶來的遠比工資要多的多； 2、不要小看自己所做的每一件事，即便是最普通的事，也應該全力以赴、盡職盡責地去完成。
小任務順利完成，有利于你對大任務的成功把握。3、如果你自認為敬業精神不夠，那就趁年輕的時候強迫自己敬業---以認真負責的態度做任何事！經過一段時間后，敬業就會變成一種習慣；4、“每天多做一點”的工作態度將會讓你從你的同事中脫穎而出，不管你是普通職員還是管理階層，這都一樣。
你的上司和顧客都愿意加倍地信賴你，從而給你更多的機會；5、如果你永遠保持勤奮的工作態度，你就會得到他人的稱許和贊揚，就會贏得老板的器重，同時也會獲取一份最可貴的資產---自信；6、一個忠誠的人十分難得。一個既忠誠又有能力的人更是難求；在人生事業中，需要用智慧來做出決策的大事很少，需要用行動來落實的小事甚多。
少數人e68a8462616964757a686964616f31333234316137需要智慧加勤奮，而多數人卻要靠忠誠和勤奮；7、熱忱是工作的靈魂，甚至就是生活本身。年輕人如果不能從每天的工作中找到樂趣，僅僅是因為要生存才不得不從事工作、完成職責，這樣的人是注定要失敗的；8、付出多少，得到多少，這是一個眾所周知的因果法則。
回報也許無法立刻得到，卻可能會在不經意見，以出人意料的方式出現；9、如果不是你的工作，而你做了，這就是機會。-----摘自著名作家阿爾伯特.哈伯德。
6. 一個名人關于企業管理的名言
企業管理經典名言 1、高層管理者做正確的事，中層管理者正確地做事，執行層人員把事做正確。
2、任何情況下責任都有一個定量，如果任何一方承擔了過多的責任，那麼另一方就會相應地減少承擔等量的責任。 3、辦企業有如修塔，如果只想往上砌磚，而忘記打牢基礎，總有一天塔會倒塌。
4、沒做好就是沒做好，沒有任何借口。隨便找借口，成功沒入口。
5、絕不可追隨產業界的時尚，要做其他公司不肯做的事。同時，不要做其他公司已經在做或不久的將來就可能要做的事。
6、不是沒辦法，而是沒有用心想辦法。用心想辦法，一定有辦法，遲早而已。
7、少數人常常被證明是對的，原因在于多數人不認真。 8、謙和的態度常會使別人難以拒絕你的要求。
這也是一個人無往不勝的要訣。 9、君之視臣為手足；則臣視君如腹心；君之視臣如草芥，則臣視君如路人；君之視臣如犬馬，則臣視君如寇仇。
10、從管理的角度來講，兩點之間最短的距離不一定是一條直線，而是一條障礙最小的曲線。 11、請示問題不要帶著問題請示，要帶著方案請示。
匯報工作不要評論性地匯報，而要陳述性的匯報。 13、惟一持久的競爭優勢，也許就是比你的競爭對手學習得更快的能力。
14、什麼是不簡單把簡單的事情千百遍做好就是不簡單。 15、為了能擬定目標和方針，一個管理者必須對公司內部作業情況以及外在市撤境相當了解才行。
16、利益是執行的源動力，企業文化是執行的持續動力。 17、沒有商品這樣的東西。
顧客真正購買的不是商品，而是解決問題的辦法。 18、細節做好叫精致，細節不好叫粗糙。
19、世界上沒有夕陽企業，只有落后和不思進取的企業。 20、一次季度贏利可以是僥幸，連續兩次可以是巧合，但是連續三次就是一種趨勢。
21、管理就是把復雜的問題簡單化，把混亂的事情規范化。 22、不滿足讓客戶滿意，要追求讓客戶感動，創造客戶終身價值。
23、總是在裁人，簡稱總裁；老是板著臉，故稱老板；經常不理人，那叫經理。 24、我們不一定知道正確的道路在哪里，但卻不要在錯誤的道路上走得太遠。
（） 25、領導者不是只告訴別人怎麼干的家伙，而是要激發團隊產生一定包袱，并朝目標勇往直前。 26、一次良好的撤退，應和一次偉大的勝利一樣受到獎賞。
27、學習管理的三種方法就是實踐、實踐、再實踐。 28、大多數組織的成功，管理者的貢獻平均不超過兩成，任何組織和企業的成功，都是靠團隊而不是靠個人。
29、如果你不能戰勝對手，就加入到他們中間。 30、管理是盯出來的，技能是練出來的，辦法是想出來的，潛力是逼出來的。
31、在公司的管理方面，應該相信少就是多的道理，抓得少些，反而收獲就多了。
7. 有關于企業管理的語錄
持續改善、快速發展上下溝通達共識，左右協調求進步控制每一道工序，做好每一件產品全員都要參與到成本管理中質量2113是企業的生命，安全是職工的生命參與5261TMP的人越多，效果就會越顯著有品質才有市場，有改善才有進步努力是將工作做完，用心是將工作做好工作標準是零缺陷，而不是差不多就好信譽來源于品質，品質來源于素質推動全員品管活動，提高全員工作素質累積點滴改4102進，邁向完美品質質量是水，企業是舟，水能載舟亦能覆舟創新突破穩定品質，落實管理提高效率全員參與，強化管理，精益求精，鑄造品質。
講究實效、完善管理、提升品質、增創效益。態度決定一切1653，細節決定成敗。
您的自覺貢獻，才有公司的輝煌。追求客戶滿意，是你我的責任。
品質是做出來的，不是檢驗出來的。不接受回不良品，不制造不良品，顧客反饋勤分析，品質改善有主意。
每天自我檢討，品質自然更好。以科技為動力，以質答量求生存。
講究實效、完善管理、提升品質、增創效益。時時尋求效率進步，事事講究方法技術。
