表達恭維的句子

解夢佬 0

1. 形容恭維的句子有哪些

一、恭維的句子:

1、只要對她說上幾句恭維話,她心中的惱怒就會煙消云散。

2、他是個趨炎附勢的小人,前倨后恭的丑態令人不敢恭維。

3、他成天東奔西跑,著實辛苦,同事們見了面,都恭維他“能者多勞”。

4、你千萬不要輕信他的美好言詞,他慣于恭維人。

二、簡介:

1、其實恭維分有三六九等不同質地的類別。

2、上等品被稱為“贊美”、“贊揚”、“贊許”、“稱頌”等,下等品則被貶為“討好”、“阿諛奉承”、“溜須拍馬”、“獻媚邀寵。

3、如何恰到好處地贊美別人?如今,戴高帽的做法常被人恥笑,主要是因為:一來做高帽子的確很不費力,可以日產萬項;二是人人喜歡,趨之若鶩;三則是因為品味低俗、令人生厭的偽劣“馬屁”隨處都是。

規范:

1、恭維話要坦誠得體,必須說中對方的長處。

人總是喜歡奉承的。即使明知對方講的是奉承話,心中還是免不了會沾沾自喜,這是人性的弱點。換句話說,一個人受到別人的夸贊,絕不會覺得厭惡,除非對方說得太離譜了。

奉承別人首要的條件,是要有一份誠摯的心意及認真的態度。言詞會反應一個人的心理,因而輕率的說話態度,很容易被對方識破,而產生不快的感覺。

2、背后稱頌效果更好。

羅斯福的一個副官,名叫布德,他對頌揚和恭維,曾有過出色而有益的見解:背后頌揚別人的優點,比當面恭維更為有效。

這是一種至高的技巧,在人背后稱揚人,在各種恭維的方法中,要算是最使人高興的,也最有效果的了。

如果有人告訴我們:某某人在我們背后說了許多關于我們的好話,我們會不高興嗎?這種贊語,如果當著我們的面說給我們聽,或許反而會使我們感到虛假,或者疑心他不是誠心的,為什麼間接聽來的便覺得悅耳呢?因為那是的贊語。

3、別像一個暴發戶花錢那樣,大手大腳地把高帽扔得到處都是。

對于不了解的人,最好先不要深談。要等你找出他喜歡的是哪一種贊揚,才可進一步交談。最重要的是,不要隨便恭維別人,有的人不吃這一套。

高帽就是美麗的謊言,首先要讓人樂于相信和接受,便不能把傻孩子說是天才一樣的離譜;其次是美麗高雅,不能俗不可耐、低三下四,糟蹋自己也讓別人倒胃口;再者便是不可過白過濫,毫無特點,不動腦子。

2. 表示恭維的話有哪些

此類的話太多,而且不同的環境、不同的人用詞又不能完全一致,所以給你一點這方面的知識,自己再揣摩揣摩吧: ——如何恰到好處地贊美別人 戴高帽的做法常被人恥笑,主要是因為:一來做高帽子的確很不費力,可以日產萬項;二是人人喜歡,趨之若鶩;三則是因為品味低俗、令人生厭的偽劣“馬屁”隨處都是。

其實恭維分有三六九等不同質地的類別。上等品被稱為“贊美”、“贊揚”、“贊許”、“稱頌”等,下等品則被貶為“討好”、“阿諛奉承”、“溜須拍馬”、“獻媚邀寵。”

上等的恭維有幾個主要規范:①無論真假卻令人樂于信服;②不著浪跡,不動聲色,使人渾然不覺;③氣味芬芳宜人,遠離點頭哈腰;④富有新意,而非陳詞濫調;⑤尺寸恰當,份量適中,正中下懷。 可見,戴高帽看似簡單,其實最難。

上下之分在于品味,奧妙之處存乎于心,不一而足。要想脫開令人生厭的廉價低俗,又不能過于提高成本,沒有好的生產技術是無法完成的。

所以當小心謹慎、全力對待,否則非常容易弄巧成拙。 1.“高帽”是美麗的謊言恭維別人并不是輕而易舉的事,所謂的“拍馬屁”、“阿諛”。

“諂媚”,都是技藝拙劣的高帽工廠加工的偽劣產品,因為它們不符合贊美和恭維的標準。 高帽盡管好,可尺寸也得合乎規格才行。

濫做過重的高帽是不明智的。贊揚招致榮譽心,榮譽心產生滿足感,但人們發現你言過其實時,常常因此感到他們受到了愚弄。

所以寧肯不去恭維,也不宜夸大無邊。 過分粗淺的溢美之詞同時會毀壞了你的名聲和品味。

不論用傳統交際的眼光看,還是用現代交際的眼光看,阿諛諂媚都是一種卑鄙的行為。正人君子鄙棄它,小人之輩也不便明火執仗應用它,即使被人號稱的“拍馬行家”或‘“馬屁精”,也會對這種行為嗤之以鼻。

孔老夫子有話:“巧言令色鮮矣仁。”毛澤東生前也多次批評過吹吹拍拍、拉拉扯扯的庸俗作風。

可見,阿諛諂媚者,無仁無義、俗不可耐。 在現實的交往中,大凡向別人敬獻諂媚之詞的人,總是抱著一定的投機心理,他們自信不足而自卑有余,無法通過名正言順的方式博取對方的賞識,表現自己的能力,達到自己的目標,只好采取一種不花力氣又有效益的途徑——諂媚。

如何做好高帽呢? ①恭維話要坦誠得體,必須說中對方的長處。 人總是喜歡奉承的。

即使明知對方講的是奉承話,心中還是免不了會沾沾自喜,這是人性的弱點。換句話說,一個人受到別人的夸贊,絕不會覺得厭惡,除非對方說得太離譜了。

奉承別人首要的條件,是要有一份誠摯的心意及認真的態度。言詞會反應一個人的心理,因而輕率的說話態度,很容易被對方識破,而產生不快的感覺。

②背后稱頌效果更好。 羅斯福的一個副官,名叫布德,他對頌揚和恭維,曾有過出色而有益的見解:背后頌揚別人的優點,比當面恭維更為有效。

這是一種至高的技巧,在人背后稱揚人,在各種恭維的方法中,要算是最使人高興的,也最有效果的了。 如果有人告訴我們:某某人在我們背后說了許多關于我們的好話,我們會不高興嗎?這種贊語,如果當著我們的面說給我們聽,或許反而會使我們感到虛假,或者疑心他不是誠心的,為什麼間接聽來的便覺得悅耳呢?因為那是的贊語。

德國的鐵血宰相彼斯麥,為了拉攏一個敵視他的屬員,便有計劃地對別人贊揚這部屬,他知道那些人聽了以后,一定會把他說的話傳給那個部屬。 ③別像一個暴發戶花錢那樣,大手大腳地把高帽扔得到處都是。

對于不了解的人,最好先不要深談。要等你找出他喜歡的是哪一種贊揚,才可進一步交談。

最重要的是,不要隨便恭維別人,有的人不吃這一套。 高帽就是美麗的謊言,首先要讓人樂于相信和接受,便不能把傻孩子說是天才一樣的離譜;其次是美麗高雅,不能俗不可耐、低三下四,糟蹋自己也讓別人倒胃口;再者便是不可過白過濫,毫無特點,不動腦子。

小偷看見狗從旁邊走過,便不停地把小塊面包扔給他,狗對小偷說:“你這家伙,給我滾開!你這種好意使我感到非常害怕。” 小偷簡直丟盡了恭維者的臉,連狗都騙不了。

2.不可明目張膽討人好清朝刊印二十四史時,乾隆非常重視,常常親自校核,每校出一件差錯來,覺得是做了一件了不起的事,心中很是痛快。 和呻和其他大臣,為了迎合乾隆的這種心理,就在抄寫給乾隆看的書稿中,故意于明顯的地方抄錯幾個字,以便讓乾隆校正。

這是一個奇妙的方法,這樣做顯示出乾隆學問深比當面奉承他學問深,能收到更好的效果。皇帝改定的書稿,別人就不能再動了,但乾隆也有改不到的地方,于是,這些錯誤就傳了下來,今天見到的殿版書中常有訛處,有不少就是這樣形成的。

和呻工于心計,頭腦機敏,善于捕捉乾隆的心理,總是選取恰當的方式,博取乾隆的歡心。他還對乾隆的性情喜好,生活習慣,進行細心觀察和深入研究,尤其是對乾隆的脾氣、愛憎等了如指掌。

往往是乾隆想要什麼,不等乾隆開口,他就想到了,有些乾隆未考慮到的,他也安排得很好,因此,他很受乾隆的寵愛。 和呻拍馬尼高在兩點:一是知己知彼,每拍即中;二是讓對方渾然不覺卻全身舒坦,因為他做得無聲無息,不著痕跡。

如。

3. 說恭維人的話

此類的話太多,而且不同的環境、不同的人用詞又不能完全一致,所以給你一點這方面的知識,自己再揣摩揣摩吧: ——如何恰到好處地贊美別人 其實恭維分有三六九等不同質地的類別。

上等品被稱為“贊美”、“贊揚”、“贊許”、“稱頌”等,下等品則被貶為“討好”、“阿諛奉承”、“溜須拍馬”、“獻媚邀寵。”在現實的交往中,大凡向別人敬獻諂媚之詞的人,總是抱著一定的投機心理,他們自信不足而自卑有余,無法通過名正言順的方式博取對方的賞識,表現自己的能力,達到自己的目標,只好采取一種不花力氣又有效益的途徑——諂媚。

恭維話要坦誠得體,必須說中對方的長處。這是一種至高的技巧,在人背后稱揚人,在各種恭維的方法中,要算是最使人高興的,也最有效果的了。

別像一個暴發戶花錢那樣,大手大腳地把高帽扔得到處都是對于不了解的人,最好先不要深談。要等你找出他喜歡的是哪一種贊揚,才可進一步交談。

最重要的是,不要隨便恭維別人,有的人不吃這一套。所以恭維人要因人而議。

4. 怎樣說一些恭維的話

怎樣說討好領導的話大家普遍感覺到稱贊自己的領導很難,不論在公共場合還是私下里,贊美領導都需要鼓足勇氣,否則是很不容易說出口的。

稱贊領導不像贊美父母、老師、朋友那麼“簡單”的只需要坦誠地讓感情自然流露出來即可,贊美領導總要考慮每一個細節。稱贊領導是一門特殊的藝術。

在社會上,領導是“白領”階層,是有地位、有權力、有身份的人。不論是公司經理、董事長,還是政府官員,都有高人一等的位置,從這個意義上講,領導是值得尊重和羨慕的。

但是中國世俗文化又有與官方文化相抵制的一面,商界的爾虞我詐、政界的勾心斗角在普通百姓心中造成的印象極差,致使很多人認為稱贊領導就是巴結討好、拍馬溜須,結果是對領導真誠地贊美不能正大光明,反而被投機鉆營者用來升官發財。贊美領導是對領導的認可、支持和褒揚,是下屬與上司搞好關系的“潤滑劑”。

沒有不喜歡聽贊美的領導。如果大家都眾口一詞地批評一個領導而沒有贊揚他、支持他的聲音,那麼這個領導肯定就不稱職,工作搞不好,人際關系也不好。

領導是球隊“隊長”,需要大家的鼓勵和喝彩。然而,領導與下屬的關系不是以情感為基礎的,是建立在工作與利益基礎之上的,這就使得下屬對領導的稱贊不同于對其他類別的人的稱贊。

領導與下屬的關系往往是一對多的關系,使得下屬們與領導之間的距離存在著一個“爭”的問題,領導與每個下屬的距離也不可能完全是等距離的,這就需要在贊美領導時要把握好稱贊的技巧。有的人雖然在稱贊領導方面一向很“積極”,但卻不注意方式,不僅領導不喜歡聽、不敢接受,就連同事聽了也反感,不僅沒有效果,還容易得罪別人。

有的下屬雖然默默無聞,但卻遵從領導,埋頭苦干,深得領導賞識,也受同事好評。那麼,稱贊領導的要訣究竟有哪些呢?一稱贊領導要不亢不卑蒙古有句諺語:“馬群奔馳靠馬頭,雁群飛翔靠頭雁”。

是比喻領導具有很大的作用。領導階層在社會上是精英,在單位里是“當家的”,是“老板”。

既然領導如此重要,如此偉大,下屬就應當把贊美賦予他,把心里的真心話告訴他,當然這種“告訴”要堅持不亢不卑的原則。有人在贊美自己的領導時,盛氣凌人,大有“士可殺不可犀”的架勢,口氣也不校這樣的稱贊無疑讓領導反感。

一位名牌大學的經濟學研究生分到一個研究所工作,發現自己的所長竟然是軍隊轉業來的并只有高中學歷,因此,平時就對所長的“水平”不屑一顧,自以為高中畢業的“大老粗”懂什麼經濟研究,輕視之意常溢于言表。然而,有一次該所長發表了一篇頗有影響的調研報告,獲得了其他同事的一致稱贊,這個研究生也不能不表個態,于是對所長說:“這一次的調研報告還真靈了!真該好好慶祝一下!”所長聽了這樣的稱贊無動于衷。

這位研究生真該好好總結一下教訓。需知贊美這種心情“積于平常,發于一時”。

如果平時就養成了一種傲慢或無視領導的態度,當著一時贊美領導時,無論言辭、語氣和心情都絕對不會是出于真誠的,甚至可以被看作是“無耐”的表示。時時刻刻要記住尊重自己的領導,領導都有自己的弱點和缺點,但所以能做領導就有他做領導的根據和依靠,輕視領導是贊美領導的大敵。

還有的人稱贊領導時不自尊,不注意自己的人格,低三下四,奴顏卑膝,認為凡是領導說的都是正確的,凡是領導的意見都要贊成,凡是領導的行動都要贊美,這樣就把正義的贊美歪曲為拍馬溜須、阿諛奉迎。自古以來這樣的小丑就不少。

程師孟嘗請于荊公日:“公文章命世,某幸與公同時,愿得公為墓志,庶傳不朽。”公問:“先正何官?”程師孟回答道:“非也。

某恐不得常倚左右,欲求以俟異日。”程師孟拍馬的技術真是高明,自己還沒有死就求荊公給寫好墓志,以恭維對方的文章寫得好,徹底喪失了人格和尊嚴。

這種姿態不僅與一個人的處世哲學有關,還與自己的不良動機密不可分。有人就認為活著就是為了升官發財,就需要借助別人尤其是領導的力量,而拍馬溜須是最容易贏得領導的方法,故而不擇手段,以喪失人格和尊嚴為代價換取一時的利益,實在是不可取,也是與領導相處的忌諱。

尤其在現代社會中,人們都對人格、尊嚴看得很重,像這種奴性十足的奉承不僅領導不愿接受,其他同事看起來也會感到幼稚、可笑。不亢不卑是稱贊領導的原則,也是個人格和尊嚴的問題。

怎樣做到不亢不卑地稱贊領導呢?第一,不亢不卑要積于平常、發于一時。對自己的領導不亢不卑體現在稱贊領導的那一刻,但卻養成于平常對待領導的態度上。

心理學上講“心理定勢”、“態度定勢”,就是說人的心理和態度也有個習慣問題,是日積月累的結果。不難設想,一個平常對領導橫鼻子豎眼的下屬,在領導取得成績時突然發出贊美的話,將是一種什麼情景。

故而,良好的態度形于平時的一言一行中。第二,稱贊頷導要心底無私。

如果稱贊領導是為了討得領導的歡心,往往使贊美變味了。那種想法也是幼稚的,領導的成就、進步、晉升很大程度上是自己努力的結果,而不是別人贊美的結果,對領導的贊美也未必就能獲得領導的喜歡。

從動機上講,要想做到不亢不卑,必須擺脫利。

5. 能不能來點日常生活中 恭維的句子,和詞語

(我對你的工作非常滿意. you did a good job!】

19. your english is incredible.(我真不敢相信你的英語。)【用了六星級形容詞!】

2、但效果很好的表揚!】

6. you re looking sharp!(你看上去真精神/。)

23. you have a good sense of humor. you re so smart.(你非常聰明. you two make a lovely couple.(你總是說話得體。)【高層次的表揚. the food is delicious.(好吃!)【最普通、但非常重要的表揚.(你很有品位。)

30.(你的妻子很有魅力。)

24. i envy you very much.(我非常羨慕你。)

25. i admire your work下面是我搜集到的中英文二種贊美的方法!】

3. we re so proud of you.(我們十分為你驕傲。)【最高級的表揚.(干得好!)【極其地道的表揚!】

10. your son/!】

4. i m very pleased with your work. you look nice in that color.(你穿那種顏色很好看!】

16. you ve got a great personality.(你的個性很好。)【一個非常安全的表揚!】

17;daughter is so cute. everything tastes great.(每樣東西都很美味!)

12.(你很有天賦。)

28。)【正式、真誠的贊揚!】

5. this is really a nice place. your chinese is really surprising.(你的中文令人驚訝。)【絕對和其他人不一樣的表揚.(你的事業很成功。)【現代人非常喜歡聽.(你的公司給我留下深刻印象.(這真是個好地方!)【隨口就說. = 15;真棒/真漂亮。)【與眾不同的表揚!】

7. you always know the right thing to say. = 8. you look like a million dollars. = you look outstanding.=you look like a movie star.(你看上去帥呆了,希望樓主喜歡。

1. you look great today.(你今天看上去很棒。)【每天都可以用. what an adorable baby!(多麼可愛的孩子. your wife is very charming。)

29. you have a good taste。)【只管大膽用!】 20. you have a very successful business!】

14!】

21. you re very professional.(你非常專業. i respect your work.(我對你的工作表示敬意。)【世界通用.(你真幽默。)【美國人極其喜歡的表揚!】

18!)

26!】

11.(你們真是天生的一對!)

27. you re really talented. (你干得非常好。)【國際最通用的表揚。)【專業化的表揚!】

22. your company is very impressive. nice going!】

9.(你的孩子很可愛。)【外國人絕對喜歡聽的表揚!】 13! = you did a good job. you re very eloquent

6. 怎樣說一些恭維的話

怎樣說討好領導的話大家普遍感覺到稱贊自己的領導很難,不論在公共場合還是私下里,贊美領導都需要鼓足勇氣,否則是很不容易說出口的。

稱贊領導不像贊美父母、老師、朋友那麼“簡單”的只需要坦誠地讓感情自然流露出來即可,贊美領導總要考慮每一個細節。稱贊領導是一門特殊的藝術。

在社會上,領導是“白領”階層,是有地位、有權力、有身份的人。不論是公司經理、董事長,還是政府官員,都有高人一等的位置,從這個意義上講,領導是值得尊重和羨慕的。

但是中國世俗文化又有與官方文化相抵制的一面,商界的爾虞我詐、政界的勾心斗角在普通百姓心中造成的印象極差,致使很多人認為稱贊領導就是巴結討好、拍馬溜須,結果是對領導真誠地贊美不能正大光明,反而被投機鉆營者用來升官發財。贊美領導是對領導的認可、支持和褒揚,是下屬與上司搞好關系的“潤滑劑”。

沒有不喜歡聽贊美的領導。如果大家都眾口一詞地批評一個領導而沒有贊揚他、支持他的聲音,那麼這個領導肯定就不稱職,工作搞不好,人際關系也不好。

領導是球隊“隊長”,需要大家的鼓勵和喝彩。然而,領導與下屬的關系不是以情感為基礎的,是建立在工作與利益基礎之上的,這就使得下屬對領導的稱贊不同于對其他類別的人的稱贊。

領導與下屬的關系往往是一對多的關系,使得下屬們與領導之間的距離存在著一個“爭”的問題,領導與每個下屬的距離也不可能完全是等距離的,這就需要在贊美領導時要把握好稱贊的技巧。有的人雖然在稱贊領導方面一向很“積極”,但卻不注意方式,不僅領導不喜歡聽、不敢接受,就連同事聽了也反感,不僅沒有效果,還容易得罪別人。

有的下屬雖然默默無聞,但卻遵從領導,埋頭苦干,深得領導賞識,也受同事好評。那麼,稱贊領導的要訣究竟有哪些呢?一稱贊領導要不亢不卑蒙古有句諺語:“馬群奔馳靠馬頭,雁群飛翔靠頭雁”。

是比喻領導具有很大的作用。領導階層在社會上是精英,在單位里是“當家的”,是“老板”。

既然領導如此重要,如此偉大,下屬就應當把贊美賦予他,把心里的真心話告訴他,當然這種“告訴”要堅持不亢不卑的原則。有人在贊美自己的領導時,盛氣凌人,大有“士可殺不可犀”的架勢,口氣也不校這樣的稱贊無疑讓領導反感。

一位名牌大學的經濟學研究生分到一個研究所工作,發現自己的所長竟然是軍隊轉業來的并只有高中學歷,因此,平時就對所長的“水平”不屑一顧,自以為高中畢業的“大老粗”懂什麼經濟研究,輕視之意常溢于言表。然而,有一次該所長發表了一篇頗有影響的調研報告,獲得了其他同事的一致稱贊,這個研究生也不能不表個態,于是對所長說:“這一次的調研報告還真靈了!真該好好慶祝一下!”所長聽了這樣的稱贊無動于衷。

這位研究生真該好好總結一下教訓。需知贊美這種心情“積于平常,發于一時”。

如果平時就養成了一種傲慢或無視領導的態度,當著一時贊美領導時,無論言辭、語氣和心情都絕對不會是出于真誠的,甚至可以被看作是“無耐”的表示。時時刻刻要記住尊重自己的領導,領導都有自己的弱點和缺點,但所以能做領導就有他做領導的根據和依靠,輕視領導是贊美領導的大敵。

還有的人稱贊領導時不自尊,不注意自己的人格,低三下四,奴顏卑膝,認為凡是領導說的都是正確的,凡是領導的意見都要贊成,凡是領導的行動都要贊美,這樣就把正義的贊美歪曲為拍馬溜須、阿諛奉迎。自古以來這樣的小丑就不少。

程師孟嘗請于荊公日:“公文章命世,某幸與公同時,愿得公為墓志,庶傳不朽。”公問:“先正何官?”程師孟回答道:“非也。

某恐不得常倚左右,欲求以俟異日。”程師孟拍馬的技術真是高明,自己還沒有死就求荊公給寫好墓志,以恭維對方的文章寫得好,徹底喪失了人格和尊嚴。

這種姿態不僅與一個人的處世哲學有關,還與自己的不良動機密不可分。有人就認為活著就是為了升官發財,就需要借助別人尤其是領導的力量,而拍馬溜須是最容易贏得領導的方法,故而不擇手段,以喪失人格和尊嚴為代價換取一時的利益,實在是不可取,也是與領導相處的忌諱。

尤其在現代社會中,人們都對人格、尊嚴看得很重,像這種奴性十足的奉承不僅領導不愿接受,其他同事看起來也會感到幼稚、可笑。不亢不卑是稱贊領導的原則,也是個人格和尊嚴的問題。

怎樣做到不亢不卑地稱贊領導呢?第一,不亢不卑要積于平常、發于一時。對自己的領導不亢不卑體現在稱贊領導的那一刻,但卻養成于平常對待領導的態度上。

心理學上講“心理定勢”、“態度定勢”,就是說人的心理和態度也有個習慣問題,是日積月累的結果。不難設想,一個平常對領導橫鼻子豎眼的下屬,在領導取得成績時突然發出贊美的話,將是一種什麼情景。

故而,良好的態度形于平時的一言一行中。第二,稱贊頷導要心底無私。

如果稱贊領導是為了討得領導的歡心,往往使贊美變味了。那種想法也是幼稚的,領導的成就、進步、晉升很大程度上是自己努力的結果,而不是別人贊美的結果,對領導的贊美也未必就能獲得領導的喜歡。

從動機上講,要想做到不亢不卑,必須擺脫利。

7. 用好聽的話恭維人的四字詞語

阿諛奉承 [成語]阿諛:用言語恭維別人;奉承:恭維,討好。

曲從拍馬,迎合別人,竭力向人討好。>>詳細解釋 搜索本詞:阿諛奉承百般奉承 [成語]用各種方式來恭維討好人。

>>詳細解釋 搜索本詞:百般奉承戴高帽兒 [成語]吹捧、恭維別人。同“戴高帽子”。

>>詳細解釋 搜索本詞:戴高帽兒戴高帽子 [成語]吹捧、恭維別人。>>詳細解釋 搜索本詞:戴高帽子阿諛逢迎 [成語]阿諛:用言語恭維別人;逢迎:迎合別人的心意。

奉承,拍馬,討好別人。>>詳細解釋 搜索本詞:阿諛逢迎阿諛順旨 [成語]阿諛:用言語恭維別人。

逢迎諂媚,順從別人意旨。>>詳細解釋 搜索本詞:阿諛順旨灌米湯 [成語]比喻用好話恭維與迷惑人。

>>詳細解釋 搜索本詞:灌米湯龍駒鳳雛 [成語]駒:小馬;雛:細鳥。比喻英俊秀穎的少年。

常作恭維語。>>詳細解釋 搜索本詞:龍駒鳳雛明里抱拳,暗里踢腿 [成語]抱拳:古代的一種禮節。

比喻當面恭維,背后使壞。>>詳細解釋 搜索本詞:明里抱拳,暗里踢腿好說 [詞典](1)客套話,用在別人向自己致謝或恭維自己時,表示不敢當:~,~!您太夸獎了。

(2)表示同意或好商量:關于參觀的事,~。>>詳細解釋 搜索本詞:好說 關于好說的詞語奉承 [詞典]用好聽的話恭維人,向人討好。

>>詳細解釋 搜索本詞:奉承 關于奉承的詞語阿諛奉承 [詞典]阿諛:用言語恭維別人;奉承:恭維,討好。曲從拍馬,迎合別人,竭力向人討好。

>>詳細解釋 搜索本詞:阿諛奉承阿諛逢迎 [詞典]阿諛:用言語恭維別人;逢迎:迎合別人的心意。奉承,拍馬,討好別人。

>>詳細解釋 搜索本詞:阿諛逢迎阿諛順旨 [詞典]阿諛:用言語恭維別人。逢迎諂媚,順從別人意旨。

>>詳細解釋 搜索本詞:阿諛順旨百般奉承 [詞典]用各種方式來恭維討好人。>>詳細解釋 搜索本詞:百般奉承湊和 [詞典]1.雜湊;拼湊。

2.將就,湊合。3.恭維,奉承。

>>詳細解釋 搜索本詞:湊和 關于湊和的詞語戴高帽 [詞典]1.比喻對人說恭維話。>>詳細解釋 搜索本詞:戴高帽戴高帽兒 [詞典]吹捧、恭維別人。

同“戴高帽子”。>>詳細解釋 搜索本詞:戴高帽兒戴高帽子 [詞典]吹捧、恭維別人。

>>詳細解釋 搜索本詞:戴高帽子。