1. 關于創業、奮發圖強的經典語句
天生我才必有用，千金散盡還復來。
價值50億的十句話
一.今天，我開始新的生活！
二.我是最棒的，一定會成功！
三.成功一定有方法！
四.我要天進步一點點！
五.我用微笑面對全世界！
六.人人都是我的貴人！'
七.我是最偉大的推銷員！
八.我愛我的事業！
九.我要立即行動！
十.堅持到底，絕不放棄，直到成功！
改變你人生的勵志名言
失敗是什麼？沒有什麼，只是更走近成功一步；成功是什麼？就是走過了所有通向失敗的路，只剩下一條路，那就是成功的路。
讓我們將事前的憂慮，換為事前的思考和計劃吧！
再長的路，一步步也能走完，再短的路，不邁開雙腳也無法到達。
任何業績的質變都來自于量變的積累。
成功不是將來才有的，而是從決定去做的那一刻起，持續累積而成。
一個有信念者所開發出的力量，大于99個只有興趣者。
每一發奮努力的背后，必有加倍的賞賜。
做對的事情比把事情做對重要。
人格的完善是本，財富的確立是末。
沒有一種不通過蔑視、忍受和奮斗就可以征服的命運。
行動是治愈恐懼的良藥，而猶豫、拖延將不斷滋養恐懼。
沒有天生的信心，只有不斷培養的信心。
人生偉業的建立 ，不在能知，乃在能行。
任何的限制，都是從自己的內心開始的。
含淚播種的人一定能含笑收獲。
欲望以提升熱忱，毅力以磨平高山。
一個能從別人的觀念來看事情，能了解別人心靈活動的人永遠不必為自己的前途擔心。
世上沒有絕望的處境，只有對處境絕望的人。
當你感到悲哀痛苦時，最好是去學些什麼東西。學習會使你永遠立于不敗之地。
世界上那些最容易的事情中，拖延時間最不費力。
人之所以能，是相信能。
只有一條路不能選擇—那就是放棄的路；只有一條路不能拒絕—那就是成長的路。
人性最可憐的就是：我們總是夢想著天邊的一座奇妙的玫瑰園，而不去欣賞今天就開在我們窗口的玫瑰。
征服畏懼、建立自信的最快最確實的方法，就是去做你害怕的事，直到你獲得成功的經驗。
一個人最大的破產是絕望，最大的資產是希望。
不要等待機會，而要創造機會。
如果寒暄只是打個招呼就了事的話，那與猴子的呼叫聲有什麼不同呢？事實上，正確的寒暄必須在短短一句話中明顯地表露出你對他的關懷。
2. 求有關于創業的勵志語句,最好是一小段
尊敬的：“四葉草”
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您好！你的問題很實際，我樂意為你解答，如果覺得我的回答滿意，請采納，謝謝！~O（∩_∩）O~
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給你說說陳安之老師的勵志語句！
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01——要創業你就要做好虧錢或贏錢的準備。
02——學習世界首富的思考模式才可實現倍增的業績。
03——超速創業成功的關鍵是眼光要好。
04——要知道不是所有的行業都賺一樣多的錢。
05——創業前一定要先對你所從事的行業有所評估。
06——掌握未來趨勢比掌握資訊更重要。
07——掌握趨勢不如掌握最大的趨勢。
08——與其同“馬”賽跑不如騎在馬上才能“馬上成功”。
09——成功的速度取決于我們是否擁有最好的工具。
10——找最好的“產品馬”來經營是老版的責任。
11——找最優秀的人為你工作才能馬上成功。
12——與人競爭不如與人合作。技術好，經驗豐富不如坐好的車子，騎一匹好的馬！
13——選擇競爭對手少的行業意味著不戰而勝。
14——三大眼光：大的趨勢、大的市場、少的競爭對手。
15——做未來成長空間大的行業。
16——產品銷量大是致富的關鍵。
17——市場需求大、市場大、是量大的前提。
18——產品賣不出去的原因在于產品的品質和價格。
19——確保你的產品品質是同等級同價格當中最好的。
20——要定出消費者心里的承受價格而不是一味求高或求低。
21——不只做售后服務更要做售前服務。
22——顧客不買產品時依然要給顧客提供資訊。
23——企業最大的成本是沒有經過訓練的業務員。
24——用對的方法來銷售產品是公司業績提升的保證。
25——用公司第一名的營銷代表做業務培訓勝過于讓他親自做業務。
26——產品通路多銷量才會大。
27——宣傳、宣傳、再宣傳。
28——世界上沒有完美的個人只有完美的團隊。
29——授權不等于棄權，授權之后更要加以監督。
30——要從事走動式管理。
31——沒有正確的督導和管理等于浪費人才。
32——一流的人才是無價的。
33——世界第一名的總裁每天會親臨第一線。
34——成功等于每天進步百分之一。
35——過去不等于未來，沒有失敗，只有暫時停止成功。
36——堅持等于成功放棄者絕不成功。
3. 描寫辛苦創業的語句
1、不要控制失敗的風險，而應控制失敗的成本。
2、一個真正的企業家，不能只靠膽大妄為東奔西撞，也不可能是在學院的課堂里說教出來的。他必須在市場經濟的大潮中摸爬滾打，在風雨的錘煉中長大。
3、對所有創業者來說，永遠告訴自己一句話：從創業得第一天起，你每天要面對的是困難和失敗，而不是成功。形容創業艱難的語句。我最困難的時候還沒有到，但有一天一定會到。
4、辦成改革的產物，而不是改革的對象。
5、創業就應該做一件天蹋下來都能夠賺錢的事情。
6、創業其實首先就是創新。我們要有一個真正創新的點。這個創新的點，并不是你隨便想出來的一個小竅門或是比較有意思的想法，并不是這麼簡單的。當你有了創新點后，需要考慮的就是如何把你的能力或是企業的能力與創新相結合。形容創業艱難的語句。
7、在創業過程中，如果說壓力，我認為選擇什麼不做是非常大的壓力。因為在這過程中受到的誘惑太多了，每一個新的概念都可以做很大的東西。在商業上的策略不是決定做什麼，而是決定不做什麼。
8、無論是一個企業，還是一個人，都一定是時勢造英雄，千萬不要英雄造時勢。順流而上，這是手法。形勢好了，大家才有機會成為英雄。只有成為英雄后，才有可能去適應時勢、改造時勢。
9、創業前，很多困難你都不會把它認為是困難，當它突然成為你的困難時，很多人會承受不了壓力，就放棄了，這樣的人一定是不能成功。（）
4. 創業經商經典話語
創業經典話語 1. “老板提供廠房、洗滌劑、自來水，讓我洗煤，年薪140萬，我為什麼不干？煤洗不白，洗白了賣不出利潤，管我屁事兒！”——某網站職業經理對從美國哈佛回來的同學如是說。
2. “投資120萬，一年能掙1000萬的項目，肯定是個大陷阱，要麼是還有附加條件，要麼是“釣魚工程”。否則，人家可以去找500%的高利貸，一年下來還本付息720萬，還可凈掙280萬。”
——1992年說這種話是清醒的，2002年還在說這種話是可悲的。3. “船小好調頭，不錯。
但遇到了同樣的情況，可能大船正好可以闖過去，小船卻只能調頭。所以，小船調頭的成功與失敗，對大船并沒有普遍意義。”
——不是“大船好，還是小船好”的問題，而是誰來當“船老大”的問題。4. “企業經營上的成功需要N個因素，而失敗則往往只要一個關鍵的因素就足夠了。”
——每個成功企業的“N”都是不一樣的，而不成功的企業“N-(N-1)”也不一樣。5. “企業就像一棵果樹，從栽種到收獲，最重要的是對每一個環節的把握和對成長期的耐心。”
——基因生物工程的思維模式早就被運用于資本運營上了。6. “民營企業搞多元化的最大問題是，它并不必然形成競爭，卻往往使大家以虧損項目的各項指標為參照。
每個項目都可以從比自己差的項目中找到對自己有利的說詞。”——中小國有企業之間的逆向相互攀比，是加速其退出歷史舞臺的深刻原因。
7. “他先是說：只要投350萬就夠了，嚇走了一批投不起或是看不起這個項目的人；他后來又說：其實250萬也可以，又嚇走了另一批投得起也看得起，但覺得投資一個項目怎麼就這麼沒譜兒的人。”——他可能先前是說謊，也可能后來是說謊，還可能一直在說謊。
8. “投在股市上的錢再縮水，他還會留下一點，你投資實業，可能賠個精光，所以，炒股的風險相對還是要小一些。”——只要不是用自己的錢去冒風險，什麼項目都可以找到上馬的理由。
9. “你讓他交利潤，他說交不了；你說那就關了吧，他說這真是有點可惜，而且還可能有不少官司。”——把一個項目做成“雞肋”，這是由經理人“玩過程”，而所有者“擔結果”的一種“現在企業”玩兒法 10. “說好這里的水是99°，請人來加1°，就可以大功告成。
結果人家來了，加了1°之后，卻發現這水才只有30°，你猜這個結果會是怎樣？”——商人必須為市場的不確定承擔各種后果，同時也會為確定的條款不兌現而反目為仇。11. “說好了半年之內投資3000萬，結果一年下來，只投了500萬。
經營者說，你欠我2500萬，投資者說你花掉我500萬，我還沒審計你呢！”——是因為經理人不行，所以投資不到位，還是由于投資不到位，使經理人變得不行了？這樣的事有得扯皮。12. “先吃上一點毒藥，這樣能夠避免被人類捕殺。
這是‘聰明的魚’對付人的辦法。”——非規范不失為一種防止惡意收購的有效手段。
13. “對銀行行長，你可以說你掙過很多錢，手頭的項目還可以掙更多的錢。但一定要注意，行長旁邊如果坐著稅務局長，你可不能瞎說。”
——吹牛也有上稅的時候。14. “所謂經營，就是創造資產增值的可能；所謂管理，就是降低保護資產的成本。”
——經營能力說到底只是一種可能，管理水平卻永遠都與成本相聯系。15. “企業家在‘猜’市場的時候，并不希望他的相關利益者也在‘猜’他。”
——在實現市場預期之前，合作者之間必須建立可預期的分工。16. “總不會有人買一部‘奔馳’車來，改裝成‘夏利’去賣，還美其名曰：這是為了創自己品牌吧？”——“掛羊頭賣狗肉”，是理性行為；“掛狗頭賣羊肉”是傻子行為。
17. “干什麼行當都能掙錢，就是不能去做‘開著大奔馳去賣小白菜’的項目。”——問君曾有幾多民營企業，是栽在“擺譜”和“造勢”的成本過高上的？18. “騎自行車急速下坡的時候，如果急剎車，將是前滾翻，而急轉彎，則會側空翻。”
——企業一旦進入瘋狂擴張，人們很難阻止企業家的非理性行為。19. “襯衫廠建了一半，發現織布更掙錢，于是轉而投資辦織布廠，織布廠剛籌備好，發現種棉花來錢更快，而且沒有風險，于是，又是買地又是請農藝師，農藝師才報到，發現辦農校肯定更有前途……”—— 一些民營企業就是這樣走向多元化，并最終找不著北的。
20. “企業與市場的邊界在于：是買的成本高，還是造的成本高。”——要喝一杯牛奶，何必非要去養一頭奶牛？。
