1. 求關于工作能力的名人名言
如果只把工作當作一件差事，或者只將目光停留在工作本身，那麼即使是從事你喜歡的工作，你依然無法持久地保持對工作的激情。
但如果把工作當作一項事業來看待，情況就會完全不同。 ————微軟公司董事長 比爾·蓋茨 工作是一個施展自己才能的舞臺。
我們寒窗苦讀來的知識，我們的應變力，我們的決斷力，我們的適應力以及我們的協調力都將在這樣一個舞臺上得到展示。除了工作，沒有哪項活動能提供如此高度的充實自我、表達自我的機會、以及如此強的個人使命感和一種活著的理由。
工作的質量往往決定生活的質量。 ————約翰·洛克菲勒 工作是使生活得到快樂的最好方法。
————康德 任何工作本身都沒有未來，未來掌握在工作者手里。 ————喬治·W·克蘭 為了使人們在工作時感到快樂，必須做到以下三點：他們一定要勝任自己的工作；他們不可做得太多；他們必須對自己的工作有成就感。
————英國作家 羅斯金 為把明天的工作做好，最好的準備是把今天的工作做好。 ————英國作家 哈伯德 不能愛哪行才干哪行，要干哪行愛哪行。
————英國首相 丘吉爾 工作是一種樂趣時，生活是一種享受！工作是一種義務時，生活則是一種苦役。 ————俄國作家 高爾基 一個有真正才能的人會在工作過程中感到最高度的快樂。
————歌德 只要我分秒必爭地一頭鉆進工作，積累起來就成為我需要的特別有用的幾個鐘頭。 ————美國教育家 厄斯金.J 成功的秘訣就是每天都比別人多努力一點。
————臺灣長鴻益集團廠訓。
2. 有關重視技能的名言警句
1、凡琴棋書畫，醫卜星相，如有一技之長者，前來進謁，莫不優禮以待。——清 李汝珍《鏡花緣》
釋義：凡是擅長琴棋書畫，醫卜星相中一個領域的人，前來覲見，全都以禮相待。
2、對于一個能力強勁的人來說，無事不能為。——海伍德
3、凡執用之工不在列。余圜視大駭，然后知其術之工大矣。——唐 柳宗元《梓人傳》
釋義：我圍繞著一看，感到非常驚訝，然后我才知道他技術的精湛和偉大啊！
4、彼節者有間，而刀刃者無厚；以無厚入有間，恢恢乎其于游刃必有余地矣。——先秦 莊周《莊子·養生主》
釋義：牛身上的骨節是有空隙的，可是刀刃卻并不厚，用這樣薄的刀刃刺入有空隙的骨節，那麼在運轉刀刃時一定寬綽而有余地了。
5、百工技藝，各祠一神為祖。——清 紀昀《閱微草堂筆記·灤陽消夏錄四》
釋義：各類手藝技術，各自以一個出神入化的人為祖師爺。
6、一個成功的創業者，三個因素，眼光、胸懷和能力。——馬云
3. 誰知道馬云說過關于技能的名言名語
一流高手是眼睛里面沒有對手，所以我經常說我沒有對手，原因是我心中沒有對手。心中有敵，天下皆為你敵人；心中無敵，無敵于天下。
e-Bay用一億美金砸這個市場，我認為沒有技術含量，能用錢去解決問題，這世界還要企業家干什麼。企業家是懂得用最小的資源去把市場價值擴大化，是能夠發現一個價值同時又能夠用各種各樣的辦法使它產生影響力，這才是企業家的智慧。
我覺得真的是不缺錢，想法也滿天都是。中國缺的是有一個想法，并且能夠持之以恒把這個想法不斷堅持做下去的人。
生活是公平的，哪怕吃了很多苦，只要你堅持下去，一定會有收獲，即使最后失敗了，你也獲得了別人不具備的經歷。
4. 關于“能力”的名言警句有哪些
人若是太幸運，則不知天高地厚，也不知自己能力究竟有多少；若是太不幸，則終其一生皆默默無名。
作者： 富勒 人生應有兩個目標：一個是把你所要的東西弄到手，另一個是把弄到手的東西加以享樂。然而懂得這第二個方法的人才是最聰明的。
作者： 史密斯 一個人必須面向未來，想著要著手做的事情。但這并不容易做到。
一個人的過去是一種日益加重的負擔。 作者： 羅素 倘使沒有自負的話，人生就索然無味了。
作者： 羅休夫柯 我們所完成的任何科學工作，都是通過長期的考慮、忍耐和奮斗得來的。 作者： 達爾文 為某個信念而死并不難，難的是實踐信念。
作者： 薩克雷 只有勤勉、毅力才會使我們成功……而勤勉一毅力又來源于為達到成功所需要的手段。 作者： 史密斯 在這個并非盡善盡美的世界上，勤奮會得到報償，而游手好閑則要受到懲罰。
作者： 毛姆 你應將心思精心專注于你的事業上。日光不經透鏡屈折，集于焦點，絕不能使物體燃燒。
作者： 毛姆 拼著一切代價，奔你的前程。 作者： 巴爾扎克 進步，意味著目標不斷前移，階段不斷更新，它的視影不斷變化。
作者： 雨果 對于學者獲得的成就，是恭維還是挑戰？我需要的是后者，因為前者只能使人陶醉、而后者卻是鞭策。 作者： 巴斯德 先投入戰斗，然后再見分曉。
作者： 拿破侖 你要依靠的并非你的聲望，而是自己的努力。 作者： 拿破侖 人是從苦難中成長起來的，唯有樂觀奮斗，才能不斷茁壯，反之則易埋沒，默默終生。
作者： 拿破侖 人生如河流，我從不怕逆水行舟。 作者： 拿破侖 勝利將由最有耐力的人獲得。
--法，拿破侖 一支軍隊的實力，四分之三是由士氣因素決定。--法，拿破侖 在軍人的詞典里，沒有“不可能”這個詞。
--法，拿破侖 勝利屬于最堅韌的人。--拿破侖 少年時空消一小時，即與將來以不幸之機會。
--拿破侖 良機對于懶惰沒有用，但勤勞可以使最平凡的機遇變成良機。 作者： 馬丁•路德 等待美好機會才做事的人，永遠不能做事。
--馬丁•路德 我們的忠言是：每個人都應該堅持走他為自己開辟的道路，不被權勢所嚇倒，不受現時的觀點所牽制，也不被時尚所迷惑。 作者： 歌德 有所作為是“生活中的最高境界”。
作者： 恩格斯 在一切斗爭中，應戰的人都有被擊敗的危險，但這難道能作為不抽刀應戰就承認戰敗，甘受奴役的理由嗎？ 作者： 恩格斯 人要是懼怕痛苦，懼怕種種疾病，懼怕不測的事情，懼怕生命的危險和死亡，他就會什麼也不能忍受的。 作者： 盧梭 每一種工作都蘊藏著無窮的樂趣，只是有些人不懂得怎樣去發掘他們罷了。
作者： 盧梭 賢人哲士是決不追求運氣的。 作者： 盧梭 我的一生的主要樂趣和唯一職責就是科學工作。
對于科學工作的熱心使我忘卻或者趕走我日常的不適。 作者： 達爾文 對于勝利，盾可能和劍或矛一樣重要。
--英，達爾文 人生的一切都是用痛苦賺得的。在大自然之中，任何幸福都是建立在廢墟之上。
最后，一切都歸于廢墟。作者：但愿你能加以建筑。
作者： 羅曼•羅蘭 誰若游戲人生，他就一事無成；誰不主宰自己，永遠是一個奴隸。 作者： 歌德 同時追兩只兔子，將會一無所獲。
作者： 陀思妥耶夫斯基 一個人不能騎兩匹馬，騎上這匹，就要丟掉那匹。聰明人會把凡是分散精力的要求置之度外，只專心致志地去學一門， 一門就要把它學好。
作者： 歌德 希望是一種對于未來光榮的預期。 作者： 但丁 我們若憑信仰而戰斗，就有雙重的武裝。
作者： 柏拉圖 當人拋棄信仰時，迷信渴望搬進來。 作者： 呂凱特 信仰不是一門學問，信仰只是一種行為；它只在被實踐的時候，才有意義。
作者： 羅曼•羅蘭 歸根到底，所有的信仰都一樣：為了永生。 作者： 羅曼•羅蘭 真理不講情面，但信仰卻具有慈母之心；科學對于我們的渴望是冷淡的，而信仰卻安慰鼓勵我們。
作者： 阿密埃爾 信仰是對見不到的事物的愛，是對似乎不可能存在的事物的信賴。 作者： 歌德 信仰是人生的動力。
作者： 列夫•托爾斯泰 為了得到前進的力量，我們就必須懷抱達到一個樂土的希望。--俄國.列夫•托爾斯泰 通向真正信仰的道路，是要經過無信仰的沙漠才會達到的。
作者： 高爾基 沒有信仰，則沒有名副其實的品行和生命；沒有信仰，則沒有名副其實的國土。 作者： 惠特曼 信仰是理性的延伸。
作者： 亞當斯 信仰是人類賴以生存的眾多力量之一，若是沒有它，便意味著崩潰。 作者： 威廉•詹姆斯 信仰能欺蒙人，可是它有一個極大的好處：它使一個人的面貌添上一種神采。
作者： 泰戈爾 信仰是心中的綠洲，思想的駱駝隊是永遠走不到的。 作者： 紀伯倫 信仰不是逢場作戲，不是作為形式上的信仰，而是生平一貫地作為精神支柱去信仰。
作者： 池田大作 懷疑與信仰，兩者都是必須的。懷疑能把昨天的信仰催毀，替明日的信仰開路。
作者： 羅曼•羅蘭 在生活中有信仰的人，猶如一個沒有羅盤的水手，在浩瀚的大海里隨波逐流。 作者： 但丁 感到自己在這個世界上是件多余的裝飾品，那是很難堪的。
活著而有沒有目標是可怕的。 作者： 契訶夫 靈魂如果沒有確定的目標，它就會喪失自己，因為，俗話說的好，無所不在等于無所在。
作者： 蒙田 一個人如果認為自己。
5. 求名人關于學好業務\做好本職工作方面的論述或名人名言
1、要有良好的思想道德素質 做業務員要經常挾很多的貨款，有的是現金或是匯票，如思想不端正，則會給公司帶來不必要的損失。
2、要有扎實的市場營銷知識 業務人員不僅僅是要作好自己的業務，而是要站到一定的高度去考慮自己的這塊市場如何去良性的運作，銷售的速度才會最快、成本才會最低。這也為自己將來升為業務經理打下堅實的基礎。
3、要有吃苦耐勞的精神 作為一名業務員，我認為只有吃別人不能吃的苦，才能賺別人不能賺的錢，每天走訪2個客戶和5個客戶效果是截然不同的。 4、要有良好的口才 要說服客戶購買自己的產品，除了憑有競爭力的產品質量和價格外，就憑業務員的嘴怎麼去說，怎樣讓自己的語言既有藝術性又有邏輯性。
5、有良好的心理承受能力 6、有堅定的自信心，永遠不言敗。 7、要有創新精神，作好一名合格的業務人員一定要打開自己的思路，利用自己獨特的方法去開辟一片市場。
業務人員除了要具有以上的素質外，還應做到以下幾點： 1、要極度熱愛自己的產品，對產品不熱愛的業務人員永遠做不好業務； 2、要懂得自己的產品，這一點相當重要，沒有客戶愿意和不懂產品的業務人員打交道，因為你根本無法說服客戶購買你的產品 業務人員剛接手新產品時須了解以下內容： 1、公司的核心業務是什麼？ 2、公司的核心競爭力是什麼？ 3、公司的組織核心是什麼？ 4、公司的客戶是誰？ 5、公司客戶所需要的服務是什麼？ 6、滿足客戶的方法是什麼？ 7、公司主要的競爭對手有那些？ 8、競爭對手的服務特色是什麼？ 9、我們公司的對策是什麼？ 10、我們客戶的客戶是誰？他們需要的服務是什麼？這些服務對你需求的影響是什麼？ 了解了以上內容，我們的思路才會清晰，才可以從宏觀上去把握整個市場。 另外我想談一談什麼是職業銷售人員和專業銷售人員，所謂職業銷售人員就是以銷售產品為職業，以銷售養活自己，這種銷售人員不一定是成功的銷售人員，而專業銷售人員則在以上的前提下更近了一步，他一定是成功的，他們已將銷售作為實現自身價值的一種手段，他們將銷售變成了藝術。
如何做到一個專業的銷售人員？銷售研究的是客戶，每個專業銷售人員都清楚的知道客戶所關心的是什麼，大概包括以下方面： 1、我們的服務態度 2、我們銷售人員的專業水平 3、我們的產品質量 4、我們產品的價格 5、我們的服務速度 6、我們的員工形象 7、我們的售后服務 8、我們產品功能的擴展 9、我們品牌的信譽 10、他們的舒適程度 那麼專業銷售人員如何為客戶提供滿意服務的全過程呢？ 2、儀表的準備 要做一個專業的銷售人員，在走訪客戶前一定要作好儀表的準備，一般在天氣不是太熱的時候，一定要西裝革履，穿便服和穿西裝拜訪客戶給對方的感覺是完全兩樣的，其次你的修飾是不是專業，你用的文件包是不是上檔次，你用的筆、筆記本是不是規范，你走路的姿勢是不是昂首挺胸，并充滿自信，你的發型是不是一絲不亂，您的語言、談吐是不是幽雅并具有幽默性，總的來說就是你如何設計你的個人職業形象。尤其是銷售人員第一次走訪客戶，一定要象女婿第一次見丈母娘一樣，把自己最完美的第一印象留給客戶，因為人永遠沒有第二次機會去改變自己在對方心目中的第一印象。
在此我想著重談一下語言的準備，也許有很多人很難給銷售下定義，但我認為，銷售就是和客戶溝通，溝通就等于銷售，銷售的過程就是如何和客戶建立關系的過程。有關專家統計過，整個銷售成功的過程，語言占38%，談話時的動作占55%，談話的內容只占7%。
也就是說生意成功的關鍵在于語言和動作。不知各位營銷高手可曾想過商業談判的語言內容的分配，有關專家統計，整個談話的過程，80%是和客戶扯蛋，只有20%的語言是用于談業務。
所以我們在走訪客戶之前，一定要作好語言的準備，客戶時間緊的時候，我如何在5分鐘內把自己的來意說清楚，和客戶交談半個小時需要那些語言，和客戶交談一個小時需要準備那些語言，所以銷售就是溝通，溝通就是銷售，一個專業的銷售人員一定要檢查自己有沒有專業化的著裝、專業化的修飾和專業化的語言。 3、材料的準備 專業的銷售人員在走訪客戶之前都會把自己的材料準備好，材料的準備一般包括：名片的準備、樣品書的準備和實物樣品的準備，一名專業的銷售人員一定要對自己的產品深深的了解，對自己的材料要鉆研透，當客戶翻閱自己材料的時候，你可以直接告訴對方的頁數，甚至第幾行。
這樣客戶就會覺得你特別專業。 綜上所述，銷售準備尤為重要，如果準備不充分，就可能使你的談判陷入被動。
什麼是銷售能力？我認為是心態+知識+技巧=銷售能力. 二. 說話，人人都會，但有些話在一些場合卻不該說，我們常常看到在銷售中因一句話而毀了一筆業務的現象，推銷員如果能避免失言，業務肯定百尺竿頭。為此，筆者總結“禍從口出”不該說的9種話，希望業務人員必須回避之。
1、不說批評性話語 這是許多業務人員的通病，尤其是業務新人，有時講話不經過大腦，脫口而出傷了別人，自己還不覺得。常見的例子，見了客戶第一句話便說，“你家這樓真難爬！”“這件衣。
6. 關于能力的名句古詩句
春蠶到死絲方盡 蠟炬成灰淚始干（李商隱）
丈夫貴兼濟，豈獨善一身。（白居易）
捧著一顆心來，不帶半根草去。（陶行知）
人民的愉快就是我的報酬。（居里夫人）
一個人對社會的價值，首先取決于他的感情、思想和行動對增進人類利益有多大作用。（愛因斯坦）
如果一個人僅僅想到自己，那麼他一生里，傷心的事情一定比快樂的事情來得多。 （馬明·西比利亞克 ）
真正的學者真正了不起的地方，是暗暗做了許多偉大的工作而生前并不因此出名。 （巴爾扎克）
我是世界的公民，應為人類而生。 （諾貝爾）
埋在地下的樹根使樹枝產生果實，卻并不要求什麼報酬。
（泰戈爾）
人需要有一顆犧牲自己私利的心。 （屠格涅夫）
夜把花悄悄地開放了，卻讓白日去領受謝詞。 （泰戈爾）
對人來說，最大的歡樂，最大的幸福是把自己的精神力量奉獻給他人。 （蘇霍姆林斯基）
我要做的只是以我微薄的綿力來為真理和正義服務。
（愛因斯坦 ）
竭力履行你的義務，你應該就會知道，你到底有多大價值。
7. 有哪些形容工作能力強的句子
1. 我好象一只牛，吃的是草，擠出的是奶、血。
2. 我畢生都熱愛腦力勞動和體力勞動，也許甚至說，我更熱愛體力勞動。當在體力勞動內加入任何優異的悟性，即手腦相結合在一起的時候，我就更特別感覺滿意了。
3. 要工作，要勤勞：勞作是最可靠的財富。
4. 鋤禾日當午，汗滴禾下土。誰知盤中餐，粒粒皆辛苦！
5. 勞動是財富之父，土地是財富之母。
6. 我這一生基本上只是辛苦工作，我可以說，我活了七十五歲，沒有那一個月過的是舒服生活，就好象推一塊石頭上山，石頭不停地滾下來又推上去。
7. 勞動是人類存在的基礎和手段，是一個人在體格、智慧和道德上臻于完善的源泉。
8. 你若要喜愛你自己的價值，你就得給世界創造價值。
9. 所有現存的好東西都是創造的果實。
10. 我們世界上最美好的東西，都是由勞動、由人的聰明的手創造出來的。
11. 社會主義制度的建立給我們開辟了一條到達理想境界的道路，而理想境界的實現還要靠我們的辛勤勞動。
12. 我們在我們的勞動過程中學習思考，勞動的結果，我們認識了世界的奧妙，于是我們就真牛吃草，馬吃料，牛的享受最少，出力最大，所以還是當一頭黃牛最好。我甘愿為黨、為人民當一輩子老黃牛。
13. 經過費力才得到的東西要比不費力就得到的東西叫能另人喜愛。一目了然的真理不費力就可以懂，懂了也感到暫時的愉快，但是很快就被遺忘了。
14. 如果你能成功地選擇勞動，并把自己的全部精神灌注到它里面去，那麼幸福本身就會找到你。
15. 若不給自己設限，則人生中就沒有限制你發揮的藩籬。
8. 關于能力重要性的名人名言有哪些
天才就是無止境刻苦勤奮的能力，聰明出于勤奮，天才在于積累。——卡萊爾
我們中華民族有同自己的敵人血戰到底的氣概，有在自力更生的基礎上光復舊物的決心，有自立于世界民族之林的能力。——毛澤東
假如我是有一些能力的話，我就有義務把它獻給祖國。——林耐
有的人喜歡學習書本上的知識，有的人喜歡學習現實中的東西。有的人喜歡學習提高頭腦智慧能力方面，有的人喜歡學習增強用手技巧運用方面。活著的每個人都在不斷地自覺學習，以適應社會生存的必要條件和充分條件。
性情的修養，不是為了別人，而是為了自己增強生活能力。 ——池田大作
建班子就是把每個直接下屬都培訓成或者換成勝任的，但絕大多數情況下應該是調換而非培訓。俗話說洗腦不如換腦換手如換刀，一個思路、態度或能力不勝任的人是很難通過培訓變為勝任的，換個位置往往對他對組織都是一種解脫。——孫陶然
發展獨立思考和獨立判斷的一般能力，應當始終放在首位，而不應當把獲得專業知識放在首位。——美籍德國猶太裔，物理學家愛因斯坦
抓住時機向技術管理或市場銷售方面的轉變！要想有前途就不能一直搞開發，適當時候要轉變為管理或銷售，前途會更大，以前搞技術也沒有白搞，以后還用得著。搞管理可以培養自己的領導能力，搞銷售可以培養自己的市場概念和思維，同時為自己以后發展積累龐大的人脈！應該說這才是前途的真正支柱。
勞動是有神奇力量的民間教育學，給我們開辟了教育智慧的新源泉。這種源泉是書本教育理論所不知道的。我們深信，只有通過有汗水，有老繭和疲乏人的勞動，人的心靈才會變得敏感、溫柔。通過勞動，人才具有用心靈去認識周圍世界的能力。——蘇霍姆林斯基
我們的能力不足，無法親自上場，只能做些搖旗吶喊的工作。
如果你頗有天賦，勤勉會使其更加完美；如果你能力平平，勤勉會補之不足。——雷諾茲
9. 關于業績重要性的句子
作為企業來說，業績的重要性，的確不言而語，不管是生存問題還是發展問題他都需要業績來支撐。
也即是在這樣的前提情況之下，企業就抱住“業績”這一關鍵指標不放，一切唯業績說話，一切從業績看齊。 但是部分的企業在一味的業績主義的前提下，就將許多更為重要的事情忘記了，企業的每個人、每個部門都在看、觀的狀態，沒有人來實際的執行。
俗話說：“光說不練嘴把式，光練不說手把式，又說又練才是真把式。”對于企業而言，業績只是最終的結果，但是在完成這個結果的同時，他需要一個漫長的過程來支撐。
這個時候，過程的關注對于能否順利完成業績就起到了重要的作用。 實際案例 在2002年的時候，筆者接觸到四川的一家快速消費品企業，他們做的是一支方便食品，企業不大，但是人員眾多；人員眾多，但是事事找不到相關的負責人，整個公司的所有人員好像都在管著銷售部。
1、銷售不能回款，他們怪銷售部能力不佳； 2、業績做不起來，他們怪銷售部執行力不夠； 3、成本過高，他們怪銷售部業績太低，影響成本； 4、就連每月的例會，回到公司，一個做飯的都會質問銷售經理，這月的業績怎麼那麼低； 5、更別提，管理會議了，更本就不叫什麼管理會議，純粹就是一個批判會，每次幾個小時或者一天、甚至幾天的會議，沒有任何實質性的進展，所有的矛頭，都指向銷售經理。 從以上的情況來看，在該企業只需要存在的部門只要有銷售部就夠了，但是實際情況呢？各個部門都存在，只是做的事情不一樣而已。
1、生產部：不在質量、成本上好好控制，導致成本嚴重偏高，沒有任何競爭優勢；質量把關不嚴，導致銷售到市場上的產品，經常頻繁出現一些質量問題； 2、后勤體系：每天都在追業績，但是真正的有業績的時候，會因為原材料庫存不夠，要等原材料回來才可以生產；沒有和物流公司進行很好的溝通，每次需要發貨的時候，又重新尋找物流公司；按照計劃的市場物質遲遲不能到位等； 3、財務部：按照合同規定的返點，每次都要在客戶和銷售人員的一次又一次的催促之后，才將一個月或者兩個月以前就應該支付的款項，打到客戶帳上；銷售人員的差旅費，本來按照規定，每月開會的時候，現場報帳，實際情況，從拖幾天以后報帳一直到后來的長達一個月時間；人員的工資同樣遇到這樣的情況。 企業的組織架構圖本來應該是這樣的：各個部門是在總經理的領導下，獨立、合作的開展工作，更多需要的是相互的協調，而不是相互的制約和推委，甚至是只是一個部門在開展工作，其他的所有部門在指導。
企業需要問自己的幾個問題 企業的成功運作，他需要的是集體的力量，不是單靠某一個部門或者某一個人就可以完成的。這也是為什麼現在的許多的企業提倡的團隊觀念。
對于企業來講，需要明白業績只是最終需要的結果，要很好的達成這個結果，就需要對過程進行高度的關注，并且業績的達成是需要企業上上下下整個團隊的共同努力才能很好、最佳的完成。企業需要問自己以下幾個問題： 1、績達成需要的什麼？ 很多的人都會知道，要想達成業績首先需要的是人來執行，這點無可厚非，人在整個業績達成的過程中，他處于一個核心的位置。
但是光靠人，如果沒有一個核心戰略決策來指導人來完成這個最終的目標肯定是不行的。 2、制定戰略性決策，他需要考慮和關注什麼呢？ 戰略性決策的制定首先就是要考慮在企業的實際情況，企業的目標以及企業的遠景規劃，并且在制定這個戰略性決策的時候，需要將企業的所有人員考慮在內，充分發揮每個人、每個部門的作用。
3、怎麼樣來完成和執行既定的戰略性決策呢？ 既然戰略性的決策已經定下來了，那麼就需要的是根據需要來完成他。在完成這個的時候，需要做到的是，按照既定的方案不折不扣的來執行，并且調動企業所有的人員共同來完成這個決策。
這個時候的焦點始終集中在“人”上，也即是人才是關鍵點。 4、怎麼樣來調動人的積極性？ 企業在招聘每一個員工的時候，其實已經發現了他的優勢在那里，但是后來又因為企業的一些弊端，造成員工沒有將他的優勢充分的展現出來。
給企業帶來了一種錯誤的信息，一味的認為，該員工的能力欠佳，然后再一次又一次的重復招聘。結果是有能力的人不愿意進入該公司。
那麼怎麼樣才能調動員工的積極性呢？首先對于企業來講，就是具有較高的人才意識，并且能夠根據企業的優勢來充分挖掘員工的潛力。并且制定相關的激勵政策有效的激勵員工，給予他們一個施展才華的平臺。
企業需要作些什麼 業績需要人來完成，但是人需要的體系來激勵，體系首先需要的意識，要具有管理意識、要具有人才意識，最終才可以有效的達成業績。對于企業來說需要作到： 1、完善的過程監督機制： 只有有效的將過程完全掌握，并根據過程出現的情況作出適當的、正確的調整來逐漸糾正過程中的錯誤，并逐漸完善整個過程的監督、管理體系。
2、建立人員的激勵機制： 過程需要的是人員來執行，在整個環節中人發揮著重要的作用，只有很好的激勵人的潛力，才可以將整個過程做到最佳狀態。 3、與之相匹配的管理機制： 不管是過程的監督機制還是人。
