1990馬和1990馬相配嗎
30年的等待，海南終于等到了對業的松動令，讓成熟的現代、馬術及其帶來的整套產業鏈成為推動海南之一、第三產業融合發展的契機，成為推動海南現代旅游產業、提振當地群活水平的一個機遇
隨著海南將要展開新政的傳開，盡管一切懸而未決，因對海南業前景看好，國內外各路資本紛紛開始在海南“圈地”，布局與相關的項目，期待未來業真正落地海南時可以分一杯羹。
有了、資本注入，未來海南發展前景如何，如何規劃、布局、建設、繁育馬匹、完善制度、培養人才……。建場容易，但無疫區、查驗、 、統一的制度等等難題，沒有一個是能在短時間內攻克的。對于海南來說，從現在到落地，再到真的開始，要做的還有很多。
要發揮主導作用
在海南的框架中，如果不體現概念，就不可能存在。沒有推動，本身也不會去做。要靠資本化運作，沒有高返還率和馬民的參與，事業就永遠做不起來。
■ 墨爾本節
雖然目前海南大熱，但本質上并未明確表態，比如未來無論商業還是體育的發行將由什麼機構承接，以何種方式進行，獎金及相關執行費用由誰承擔，由什麼部門等。在內地，除廣州之外，誰也沒有全盤經營運動的成功經驗。多處場后來變成汽車城、停車場或改做房地產。收入中，將其中的70%返還，20%作為獎金和賽場經營投入以及款等全部費用，10%交由，這是當年廣州曾采用的方式，是一個較為合理、適合國情的分配。然而，即使是當年的廣州，后期也由于管理經營不善而巨額虧損。而英、美等馬產業發展較為完善的都形成了一套適合各自國情的、成熟的管理運營體系，有很多值得我們借鑒的地方。但對中國內地來說，在運動和體育的發行上仍具有主導作用，始終擔當著不可替代的角色。
建立行之有效的規則保證公正、公平、公開
“馬友”們都知道，起源于英國的現代，如今是英、美等很多發達發展經濟、解決就業、推動農牧業現代化等需求的重要支柱產業和稅收 ，國外產業鏈和相關制度已經非常完善。而內地除了1992-1999年廣州場進行多年嘗試后黯然收場之外，從到民眾對、馬術等馬上運動的認知都十分有限。而且作為體育強國的中國，在現代、馬術運動上并不具備絕對優勢。目前，湖北、、內蒙、廣東、上海、天津、山東等地都有各類俱樂部在運營，也舉辦了各種現代、馬術賽事，內地的馬上運動市場正逐漸形成氣候。
的鼓勵和扶持，媒體的宣傳助力，相關機構的積極參與，文化的群眾基礎不難建立。但目前中國的速度各自為政，玉龍馬業在山西和武漢合作，萊德馬業在和昆明，各自有自己的規則。國外大部分和地區的比賽都是延續英國的規則，評分標準大致相同，但對于如馬打幾鞭或出來等程序的細節都不盡相同。獎金概念設計也是賽制規則中很重要的一部分，如一般練馬師的年薪高達幾百萬甚至上千萬，練馬師是管整個馬房的，包括訓馬、飼養等。馬的獎金越高，練馬師的分成就越高。一個馬房馬的數量或高達50匹。中國的賽事規則與世界接軌，公平的環境和人才的培育很重要。
■ 2022 年4月7日，第五屆成都“迪拜杯”比賽在溫江，中外騎手同場競技。
中國自1990年代起步到現在仍處于初級階段，沒有統一的評分制，也沒有全國的賽事規范管理，缺乏 的賽事管理機構，更沒有相關法規。僅有一版十分基礎的規則，還是20年前廣州運行期間所擬定的。資本業時，首先想到的僅僅是建馬場。而海南要想將業做好，建立一套行之有效的規則是十分有必要的。最終應該是中國馬術協會，在層面制定一個全國性的法規和規則。
的公正、公平、公開，很重要的一方面是違禁藥物檢查。在1994年廣州期間，一匹叫做“鴻運來”的馬被練馬師賽前注射大量鎮靜劑，結果亮相后便睡著了。現在，國內速度的行為仍舊層出不窮，國內也沒有一個完整的檢測馬的機構，馬的血樣還要送到檢測。如果問題沒有建立起來，之后會出現很多問題。
目前國內的運動，受困于設備、技術、人才、資金等限制，對于馬匹的等違禁物質的檢測規定、手段及，也都存在不足。由于缺失，環環勾結，此前甚至還發生過已被禁賽教練的名字，竟然出現在 賽事的手冊上。
國外已經發展得相對成熟。按照慣例，一場比賽前后除了對的馬匹進行檢測外，對表現異常的馬匹也要進行檢測，沒有異常的情況下進行隨機抽檢。根據中國馬業協會發表的一篇有關的 顯示，歐洲、、迪拜等地，不指定具體項目，而是一概，然后有選擇地檢查。美國約檢測1500種藥物，有選擇地檢查；日本甚至有，將一部分違禁藥物寫入了《法》，另一部分限制藥物由日本進行管制，使用。
■ 按照慣例，一場比賽前后除了對的馬匹進行檢測外，對表現異常的馬匹也要進行檢測，沒有異常的情況下進行隨機抽檢。
成為無疫區
馬聯（FEI）稱中國地區屬于馬匹傳染病的疫區，所有馬的養殖沒有取得歐盟、澳洲、美洲的認同。目前國內祇有廣州從化無疫區的馬匹可以走出國門，但根據內地規定，出境參賽后返回視同進口，同樣要隔離檢疫。此外，價值高昂的一旦進入內地都需要接受檢疫，不僅費時耗力，如果檢查出傳染病，將面臨被撲殺的風險。中國的馬出不去，外面的馬不敢到中國來，這是中國目前更大的癥結。
由于非無疫區的限制，1990年亞運會無奈取消馬術比賽。2008年的馬術比賽場地祇能設在。國外騎手的配馬祇能進不能出，也導致許多賽事和賽手放棄來華。一些在中國的賽事中，主辦方不得不選擇為外國騎手配備中國馬，人不識馬，馬不識人，結果自然不盡如人意。
1990年代廣州舉辦時，馬種主要包括澳門的馬和的純種馬、的伊利馬和內蒙馬。后來武漢全部是從海外購置的純血馬，價格昂貴。
目前，內地馬主要到海外買馬、當馬主、贏獎金。如果海南做好馬場，就可以把這批人都截留下來。當海南島成為無疫區的時候，就可以做賽。現在賽一場更高獎金2300萬元，可以吸引全世界的馬飛來，但祇要無疫區解決不了，海南就是一句空話。
打造綜合體
產業可以分為有收入和無收入兩種。國內與運動相關的企業沒有收入支撐，較難實現盈利。而這一業務，主導權在手中，任何企業在國內發展馬彩業務，都需要主導和支持。相較于2010年發布的《意見》，今年首次明確提到項目，釋放出積極信號。在進一步放開產業之前，企業想要深度發展業務，還需要提前做好分配，進行業務規范布局。另外，運動可以輻很多其他產業，如馬匹養殖與改良、馬醫生、產業傳媒、旅游業、人才教育、房地產等，其中對旅游業的帶動尤為明顯。
因此對于不涉及業務的企業而言，應該強化產業綜合體，將運動與其他產業多元化融合，實現業務突破。綜合體就是按一個旅游文化項目去做，不用就能夠盈利。是后續，最重要的是前期怎麼生存。在國內，濟南場、武漢東方馬城等都是集、休閑、娛樂、文化等于一身的綜合體。
世界更大的綜合體——迪拜梅丹（Meydan）場，位于距迪拜河河口4公里處，長1600米，可容納6萬名觀眾。場主樓中設有一家豪華5星級酒店、幾處高級餐廳、IMAX、及純種馬的博物館和藝術館，以及邁丹碼頭等。它自2010年啟用以來便大受歡迎，是全球最昂貴的活動“迪拜世界杯”（Dubai World Cup）的舉辦地，每年吸引著成百上千的上等純種馬和最精英的騎手。由于阿聯酋嚴禁，迪拜的除了設有獎金之外，觀眾祇能看比賽不能。而場無法靠盈利，其所有花費由王室支付，觀眾免費入場，場主要靠綜合體的酒店以及餐飲盈利。
海南在初期布局時也應朝著打造綜合體的方向努力，除了與接軌的場以外，通過配套的休閑、娛樂、文化、餐飲等全產業鏈共同創造經濟效益，讓事業可以良性循環、持續發展下去。
30年的等待，海南終于等到了這一陣從吹來的風潮，讓成熟的現代、馬術及其帶來的整套產業鏈成為推動海南之一、第三產業融合發展的契機，成為推動海南現代旅游產業、提振當地群活水平的一個機遇。作為中國更大經濟特區的海南島，背靠整個中國腹地，擁有巨大的潛在市場和上下游供應鏈，理應藉此次的東風，運用國內外賽先進馬業的研究成果，結合國內實際，走好海南產業重要的一步。
陳廣新
本文 系，中國馬業協會理事，之一 創辦人。
識別更多精彩
以上就是與1990馬和1990馬相配嗎相關內容，是關于的分享。看完1990女馬和1990男馬后，希望這對大家有所幫助！
