八字交運時間計算器
：河北日報-河北新聞
為場館出色運行群策群力
——走近云頂場館群和古楊樹場館群運行團隊
9月1日，無人機航拍的冬季兩項中心。 河北日報記者耿輝攝
今年10月，冬奧籌辦將進入賽時運行階段。作為2022年冬奧會和冬殘奧會張家口賽區賽時場館運行工作的主體，云頂場館群和古楊樹場館群運行團隊去年10月已經入駐賽場辦公。為什麼要組建場館群運行團隊，他們的工作職能是什麼？入駐以來做了哪些工作，取得了怎樣的成效？下一步工作如何開展？近日，記者進行了實地采訪。
■集聚籌辦優量，建立完善高效運行機制
9月初，云頂場館群的山體已經染上了一點秋的紅暈。在場館群更高處的空中技巧及U型場地技巧賽道旁，工人們正在進行防風設施的基礎施工，U型場地技巧賽道拖牽替換工程也正加緊推進。
為保證如期完成建設任務，作為云頂場館群運行團隊基礎設施領域經理，楊永崗經常要到現場和施工方溝通有關情況。
楊永崗是去年10月隨云頂場館群運行團隊“大部隊”進駐場館辦公的，在此之前，他在冬奧組委規劃工作。與他一同進駐的還有體育、人員管理、場館管理、安保、交通、防疫等多個業務領域的。他們有的 冬奧組委，有的 河北省和張家口市的相關部門單位，還有的是場館業主單位的。
將配備和籌辦優量集聚到運行團隊中來，將98%以上的問題發現在場館、解決在場館——本著這樣的原則，從去年開始，按照冬奧組委的相關要求，張家口賽區全力推進場館化。
所謂場館化，即將人財物、空間、運行計劃等在場館層面進行一系列整合與規范的動態過程，是以組委會為主籌備到以場館運行為主籌辦的必然階段。場館運行是通用的籌辦，場館化是實現場館高效運轉的必經過程。
組建場館運行團隊是場館化的重要標志。場館運行團隊賽時將承擔一線運行指揮、競賽、賽時服務、運行保障、調配等綜合任務，同時和保障團隊做好銜接配合，共同構建起賽時場館內外的運行指揮體系。
根據冬奧組委V4版人員計劃，冬奧會賽時，云頂場館群運行團隊（不含張家口山地新聞中心運行團隊）涉及42個業務領域、工作組，古楊樹場館群運行團隊 41個業務領域。
這些場館運行人員主要包括冬奧組委、屬地精英骨干、賽時實習生以及志愿者、合同商和NTO（國內技術）等。目前，部分冬奧組委和屬地已到崗，其他人員也將逐步進駐場館。
“什麼人、在什麼崗位、什麼時間點、干什麼事，要精確到每一個點位、每一分鐘。”云頂場館群運行馬軒介紹說，進駐以來，他們持續對場館運行設計、運行計劃及應急手冊進行細化完善。目前，該場館群運行團隊隊伍整齊，工作狀態良好。已完成了場館總體工作方案、10月份雪聯場地考察、11月份測試活動3個工作方案和具體到各個業務領域的實施方案、應急預案。
“以群的形式建設場館運行團隊，就是要場館群層面和場館層面配置的合理性，群層面充分發揮縱向銜接、橫向協調的作用，尤其對古楊樹場館群這樣空間面積大、山地地形復雜、設施類型多、人員數量多的場館群而言，如何同時搞好三個競賽場館、一個非競賽場館的運行管理，對運行團隊來說是很大的考驗。”古楊樹場館群運行關欣說，他們立足管理特點、空間特點、運行特點，群層面強化工作統籌，各場館提升協同作戰能力，著力實現工作任務全覆蓋、責任邊界無空白。
■著眼如期安全順利辦賽需求，擼起袖子加油干
8月31日，在古楊樹場館群運行團隊駐地的各業務領域工作會議，一直持續到晚上10時多才結束。會后，防疫團隊成了受各業務領域“歡迎”的對象，找他們溝通防疫工作細節的人和絡繹不絕。第二天，場館群的防疫領域經理和各場館防疫領域經理，對冬奧會賽時各場館閉環內各類人員的流線進行深入細致的探討。
“當前，我們的工作重點就是完善各類疫情防控指導方案和技術指南，不斷優化防疫分區、流線和分類管理措施，梳理明確疫情防控工作需要的臨建設施，建立內外協調、部門配合的工作機制。”古楊樹場館群防疫副主任李書峰介紹說，針對古楊樹場館群各場館特點，防疫工作將實施統一指導下的“一館一策”，各有側重——
跳臺滑雪中心“雪如意”賽道落差大，越野滑雪中心場館比賽場地占地面積大，防疫重點為防止閉環內、外并行和流線交叉；冬季兩項中心還要作為冬殘奧會的比賽場館，防疫工作要充分考慮人的特殊需求及冬殘奧會運行特點……
為落實“簡約、安全、精彩”的辦賽要求，各個領域的工作都在分秒必爭、緊鑼密鼓地推進著。
在云頂場館群的入口區，記者看到，場地整體平整工作已完成，人檢、車檢等臨時功能用房正在加緊搭建。
“除了正式比賽場地外，賽時還需要相關配套設施和大量臨建設施才能滿足比賽和各領域的工作需求。尤其是臨建設施，在對已建功能用房進一步優化完善的同時，新建功能用房達到了1.06萬米。”楊永崗介紹說，這段時間，場館和基礎設施領域的經常加班加點，施工單位更是每晚工作到11時才會收工。
云頂場館群所有業務領域總共需要多少把硬面折疊椅？2022把——這是8月31日上午，云頂場館群運行團隊物流領域經理常志強拿著便利貼和計算器，反復測算后得出的數字。
“巧不巧，跟冬奧會的舉辦年份數字正好相同！”常志強笑呵呵地說，按計劃，云頂場館群之一批家具及白色家電今年11月初就要開始配送，為匯總各個業務領域的家具及白色家電清單，前一晚他加班至凌晨3時。
古楊樹場館群運行團隊物流領域經理李飛也在為匯總家具及白色家電清單忙碌著。古楊樹場館群的之一批家具及白色家電物資計劃在10月25日開始配送，總共18000多件，需要在大概25天時間里全部移入場館，工程量可想而知。他還要盡快制定古楊樹場館群內跳臺滑雪中心、冬季兩項中心、越野滑雪中心三個競賽場館的家具及白色家電移入計劃，并與行李經理一起完善行李交運服務計劃和人員點位安排，踏勘場館制定行李交運與離開時的車輛班次和具體時間……
工作正是關鍵時期，另一邊，他在張家口市區的家里還有生病在床的母親需要照顧。“許多時候白天忙不完的工作，要帶回家，利用照看母親之外的時間做。”李飛說，雖然很累，但為了冬奧會的精彩，必須擼起袖子加油干！
■立足查漏補缺，統籌推進測試活動相關準備
工作瑣碎繁忙，時光飛逝如電，令人欣慰的是，回首來路，步履堅實，成效明顯。
去年10月，兩個場館群運行團隊入駐后立即投身工作，梳理重點任務，完善規章制度，順利完成場地認證考察任務。
今年2月16日至26日，又成功舉辦了相約系列冬季體育雪上測試活動，場地設施和賽事情況了參賽運動員、外籍專家及各參與方的一致好評。
眺望前方，工作依然繁重，如何按時優質完成各項籌辦任務？把工作做實做細做精是重要保障。
云頂場館群運行團隊交通領域副經理黃順兵表示，目前他們正在按照分區、分類、分級管理原則，修改完善車輛流線、上落客點位、停車區域等，細化場館人員配置、設施空間、崗位設置、物資配備及應急預案等，編制并修改完善完成第二版交通運行計劃。
“近期在細化重點工作措施的基礎上，我們深入分析研判，對本場館群志愿者業務領域各項工作進行了再梳理、再調度、再部署。”古楊樹場館群運行團隊志愿者領域經理劉徽告訴記者，他們正精益求精做好志愿者業務領域日常工作、賽會志愿者招募選拔及培訓工作等。
從11月開始，張家口賽區兩個場館群又將迎來一系列測試活動：11月底云頂滑雪公園將舉辦相約2022 -2022雪聯單板滑雪和自由式滑雪障礙追逐世界杯，跳臺滑雪中心、越野滑雪中心將于12月初跳臺滑雪洲際杯、北歐兩項洲際杯，冬季兩項中心將于12月底冬季兩項訓練周。
和年初的測試活動相比，即將舉辦的測試活動將會是真正意義上的“測試賽”，不僅有國外選手和 的裁判參加，還將完全參照冬奧會的規格，對比賽編排、計時計分系統、技術系統等進行全方位的模擬演練。
據了解，云頂場館群已制定了《云頂場館群單板滑雪和自由式滑雪冬奧會測試賽（障礙追逐世界杯）階段工作方案》，就33項階段性工作任務進行了分工，明確了具體工作任務、分管、主責業務領域和責任人。
關欣表示，他們也將進一步提升場館和基礎設施功能，加強場館群運行團隊人才儲備培養，加強桌面推演、實戰演練，將各業務領域全面調動起來，切實將測試活動好。同時，通過測試活動進一步發現漏洞、補齊短板，按照“簡約、安全、精彩”的辦賽要求，為舉辦一屆盛會奠定堅實基礎。（河北日報記者趙瑞雪）
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